Angelique Slob, special guest al HR Uncovered 2024: „Oamenii de HR trebuie să facă tranziția de la roluri tradiționale spre a deveni lideri AI”
Angelique Slob, Founder, Management Consultant, Future of Work Strategist, Hello Monday Club, vine pe 25 septembrie 2024 la București, la conferința anuală „HR Uncovered”.
Fost HR Executive și sociolog organizațional, Angelique are peste 15 ani de experiență în domeniu, fiind unul dintre pionierii noilor modele de lucru. Ea susține organizațiile să se pregătească pentru viitor, prin transformarea locului de muncă.
Activitatea sa îmbină cercetări academice cu cele mai bune practici și convingerea fermă că, pentru a modela viitorul modului în care lucrăm, este esențial să ajutăm liderii de HR, pe cei de business, angajații și stakeholderii să devină agenți ai schimbării, lideri ai muncii viitorului.
Angelique ajută liderii de HR să conducă discuțiile strategice și să creeze o schimbare pozitivă în comunitățile din cadrul companiei, astfel încât să devină organizații sustenabile și centrate pe oameni.
Într-un scurt interviu pentru BusinessMark, ea a vorbit despre câteva dintre momentele cheie ce i-au marcat cariera și a oferit câteva sfaturi profesioniștilor la început de drum.
BusinessMark: Ai avut vreun mentor autentică, un lider care să-ți influențeze în mod semnificativ, pozitiv, cariera? Ce calități avea, care să îl facă să iasă în evidență?
Angelique Slob: Nu am avut un mentor oficial, însă am avut privilegiul de a-mi începe cariera în HR la KPMG. Lucrul într-o organizație cu standarde înalte de performanță mi-a modelat parcursul, devenind People & Culture Strategist. Liderii seniori de HR și consultanții cu care am lucrat au jucat un rol cheie în dezvoltarea mea. Profesionalismul lor, combinat cu o viziune clară a HR-ului, m-au ajutat să îmi rafinez abordarea și să îmi cresc influența în mediile profesionale.
BusinessMark: Dacă ai putea să te întorci în timp, ce sfat ți-ai da cu privire la ceea ce presupune construirea unei cariere de succes?
Angelique Slob: Versiunii mele din trecut i-aș spune să fie mai atentă la ceea ce are nevoie pentru a prospera. Deși cariera mea este de succes, uneori am ignorat oportunități care ar fi putut fi potrivite pentru mine, în anumite etape profesionale. Și, ceva la care încă lucrez, este să apelez la comunitatea mea atunci când am nevoie de sprijin.
BusinessMark: Care a fost cea mai mare provocare din punct de vedere profesional cu care te-ai confruntat până acum și cum ai depășit-o?
Angelique Slob: O provocare semnificativă a fost să-mi construiesc de la zero business-ul în consultanță care să vizeze, în special, companii globale orientate spre viitor. Mai ales înainte de pandemie, consultanța la distanță era greu de vândut, în special directorilor executivi în domenii unde ROI-ul este greu de cuantificat.
Prin reziliență și reinventare constantă am dobândit noi abilități, inclusiv stăpânirea unei a treia limbi străine. Am construit o rețea incredibilă de lideri HR orientați spre viitor, iar munca mea a ajuns să aibă impact asupra a mii de oameni. De la crearea de conținut scris, vorbitul la conferințe internaționale și până la dezvoltarea de ateliere și conducerea unor programe de succes, această experiență a venit cu multe provocări, dar mi-a adus numeroase motive de satisfacție. Întrucât stilul meu de viață nu depinde de locație, am avut ocazia să trăiesc și să creez conexiuni în Amsterdam, Lisabona și Salvador (Brazilia).
BusinessMark: În opinia ta, care este cea mai importantă calitate pe care trebuie să o aibă un lider HR?
Angelique Slob: Gândirea strategică și abilitatea de a conduce schimbări cu impact sunt esențiale. În contextul în care inteligența artificială transformă rapid locurile de muncă, oamenii de HR trebuie să facă tranziția de la roluri tradiționale spre a deveni lideri AI, să înțeleagă cum pot aduce valoare organizației în acest nou context.
BusinessMark: Care ai spune că este cel mai satisfăcător aspect al carierei tale?
Angelique Slob: A oferi susținere companiilor în călătoria lor spre a deveni organizații centrate pe oameni aduce numeroase satisfacții. Piața muncii are nevoie de transformare, iar de fiecare dată când un lider dobândește noi perspective și acționează pentru a îmbunătăți ceva, asta se simte ca o realizare semnificativă.
BusinessMark: Ce sfat le-ai da tinerilor profesioniști din domeniul tău?
Angelique Slob: Profesioniștii de HR trebuie să înțeleagă că IA este pe punctul de a transforma fundamental departamentul de resurse umane, iar rolurile vor evolua drastic. Consultanților le recomand să admită că inteligența artificială remodelează domeniul consultanței, iar valoarea lor va consta în a ajuta companiile să navigheze această transformare punând accent pe experiența angajaților.
În cadrul HR Uncovered aducem în lumină acele POVEȘTI DE HR ce stau în spatele brandurilor. La baza unui business de succes stau viziunea și valorile ce îl construiesc. Cum se construiește imaginea unui brand de la nivelul departamentului de Resurse Umane? Care sunt poveștile cu și despre oameni, din spatele brandurilor?
Orice poveste este despre: 1. BECOMING; 2.LEADING; 3.THE JOURNEY
Ne inspirăm din povești de HR reale, pe 25 septembrie 2024, la Sala Luceafărul din București.
Află mai multe detalii aici!
