HR Steps, Iași

HR managerii dețin misiunea grea de a îmbina focusul pe satisfacția angajaților cu cea de business partner, oferind astfel suport tuturor departamentelor din companie. Află care sunt elementele centrale care trebuie luate în considerare în implementarea unei culturi strategice și cum este influențat rolul HR Managerilor în era digitală.

HR Steps, conferință ce va avea loc în Iași pe 24 Aprilie la Palas Iași- Congress Hall, se concentrează pe obiectivele strategice ale departamentului de HR în dezvoltarea regională, dar și pe atribuțiile interne ale acestuia care ajută la îndeplinirea scopurilor strategice ale companiei.

TARGET

Directori Generali

HR Managers

HR Business Partners

General HR Specialists

Senior HR Consultants

Antreprenori

Cum facem să fie văzut HR-ul ca partener de încredere pentru performanța business-ului? În fața provocărilor actuale cu care se confruntă business-urile, tot mai diverse și tot mai frecvente, HR-ul trebuie să raspundă și să acționeze prompt și performant, astfel încât să susțină drumul spre succes al companiilor. Sună frumos și ideal! Cum este posibil totuși ca acest lucru să se întâmple, astfel încât HR-ul să fie văzut în mod real ca partener de încredere? În cele 2 ore vom explora împreună cu Oana Ciobanu experiențe și bune practici care vă pot oferi perspective utile pe care să le puteți lua în calcul în propria activitate.
GEMINI CAD SYSTEMS, HR Manager Diana lucrează în domeniul de HR din anul 2011. A ales industria IT tocmai pentru deschiderea spre învățare și dezvoltare personală. În IT trebuie să fii mereu bun și în pas cu dezvoltarea tehnologiei. Tot ce faci devine un mod de viață dinamic și te predispune să îți depășești limitele, care...
FUNDAȚIA PROGRESS, Director Formare Ovidiu este trainer și speaker. Are o experiență de peste 15 ani în formarea adulților, a facilitat și organizat numeroase evenimente de formare, instruind participanți din domenii de activitate diferite. În ultimii trei ani, din rolul de Director de formare, Ovidiu și-a dedicat timpul Fundației Progress, unde pilotează diverse inițiative inovative pentru dezvoltarea comunităților și organizațiilor. Alături...
7CARD, Head of Sales & Marketing Dan Moraru are o experiență de 20 ani în management, marketing communications, consultanță și practică de marketing. Timp de 16 ani, Dan a lucrat în industria de advertising, din care 7 ani ca Managing Director – Graffiti BBDO și apoi CEO – BBDO Group Romania, iar în ultimii 6...
AGROCONCEPT, HR Manager Monica are o experiență profesională de peste 14 ani în domeniul Resurselor Umane, din care peste 10 ani în poziții de management sau de coordonare de echipe internaționale sau proiecte regionale. Această experiență a fost cumulată din industrii precum consultanță, producție, IT&C, Shared Service Centre/ BPO și agricultură, din proiecte de business locale sau...
Global Remuneration Expert și HR Consultant, Certificat ca CIPD Trainer și FCIPD, CEO al Lemon Pip Consulting Limited (UK, Middle East and Asia) A PRIMIT PREMIUL “GLOBAL HR LEADERSHIP AWARD” ÎN 2017 DE CĂTRE “WORLD HR CONGRESS” ANTERIOR A FOST SVP HUMAN RESOURCES OF EMIRATES AIRLINE
HR Manager, SOLINA ROMANIA Oana este manager resurse umane la Solina România, unul dintre cei mai mari producători de ingrediente pentru industria alimentară la nivel european. Departamentul pe care îl conduce are misiunea ambițioasă de a atrage, a dezvolta și a fideliza angajații prin programe inovatoare, dar și printr-un leadership de calitate, obținând astfel armonizarea...
Marian Hanganu este absolvent al facultății de Management din cadrul ASE București. De-a lungul carierei sale a fost director de marketing și de vânzări în companii ca Siveco România, TotalSoft, Teamnet International. Ca antreprenor a fost implicat în companii de training și consultanță, dezvoltare software și recrutare în domeniul IT.
Co-Founder, BENEFITONLINE Stelian are o experiență de peste 9 ani în domeniul bancar și financiar în segmentul relațiilor business-to-business, marketing și vânzări. Din 2014, aduce împreună cu Adrian Sârbu un sistem unic în România de beneficii opționale pentru angajați. Experiența în domeniu financiar-bancar împreună cu experiența lui Adrian în dezvoltarea afacerilor i-au ajutat să identifice oportunitatea...
HR & CSR Manager, UP ROMANIA Oana Ciobanu este, de peste 7 ani, Directorul de Resurse Umane și Responsabilitate Socială al Up România (Chèque Déjeuner România SRL) fiind, în același timp, cooptată în proiectele de dezvoltare organizațională, resurse umane și responsabilitate socială ale Up Group la nivel internațional. Licențiată în psihologie a Facultății de Psihologie...
HR Manager, SENNHEISER Violeta are o experiență de 14 ani în resurse umane, desfășurându-și activitatea  în companii multinaționale germane și franceze. Este absolventă a Facultății de Litere din Sibiu, specializarea română-franceză și poate spune că meseria a ales-o pe ea și nu invers, în 2004 când a primit propunerea de a prelua întreg procesul de...
Bilet
282 lei +TVA
Buy Ticket

10% - 2 participanti

15% - 3 participanti

20% - 4+ participanti

  • HR & the business. Rolul Resurselor Umane la nivel de sustenabilitate, dezvoltare și profitabilitate a business-urilor
  • The big influencer, human capital. Element fundamental pentru investițiile din România și rolul strategic al departamentului HR în acest context
  • Cerere vs. Ofertă la nivel de forță de muncă și măsurile strategice ce pot fi luate pentru sustenabilitatea business-urilor
  • A new generation of workers, a new set of engagement policies. Recrutarea tinerilor și gestionarea corectă a așteptărilor acestora. Este motivarea și recompensarea customizată cheia succesului?
  • Retenție, comp & ben, salarizare, condiții flexibile de muncă. Cum jonglăm cu aceste elemente în strategia și bugetul de HR, fără a scăpa din vedere rezultatele efective la nivel de performanță, stabilitate, eficiență, dar și la nivel financiar?
  • The three main ingredients: concurență, viteză, schimbare- atribute ale mediului de business din ziua de azi. Cum influențează acest lucru departamentele de RU și cum pot sprijini strategii adaptate noilor modele?
  • New era, new challenges. Într-o lume a vitezei, care sunt provocările ce apar la nivel de people management?
  • HR Managers, the culture heroes. Importanța culturii organizaționale pentru echipe și procese eficiente pe termen lung
  • De la diversitate la incluziune. De ce este important, din punct de vedere strategic, să dezvoltăm o cultură organizațională pro-diversitate?
  • Employer branding: a strategy with benefits. Care sunt avantajele acestei strategii și cum poate fi implementată?
  • Practici de management și leadership adaptate noilor modele de business, noilor generații și noilor tehnologii.
  • Identity & Equality. Cum depistăm ocaziile de dezvoltare ale fiecărui angajat și ce beneficii aduc acestea organizației?
  • A mix of curiosity, enthusiams and experience equals success. Care sunt secretele gestionării echipelor multigeneraționale și care sunt avantajele pe termen lung aduse de acestea?
  • Planning and delivery. Conturarea unei strategii ferme ajută la îndeplinirea obiectivelor long-term însă, cum o menținem, în ciuda schimbărilor accelerate din exterior?
  • Succession Management, a powerful retention tool. Posibilitatea de promovare este unul dintre motivele pentru rata mare de retenție a angajaților. Cum identificăm talentul și cum instruim viitorii manageri?
CU SUSȚINEREA
             
PARTENER DE MOBILITATE:
BUSINESSMARK SUSȚINE: 
              
PARTENERI MEDIA:
           NewMoney                             Jurnalul de afaceri      business24     ziare.com                                        Debizz            globalmanager_logo                roportal             voxcapital                     Valoarea                  administratie logo        Rabbit pozitiv                  
Detaliile Evenimentului
Parteneri