CFO Conference București 2026

MACROECONOMIC OUTLOOK & STRATEGY. Ultimii ani au subliniat importanța unei strategii financiare reziliente în fața volatilității globale. Perspective macroeconomice pentru 2026: cum adaptăm planificarea financiară la tendințele de creștere și la contextul economic și geopolitic actual? Gestionarea costurilor și identificarea oportunităților de dezvoltare într-un mediu geopolitic  și economic în schimbare.

TAX & COMPLIANCE EVOLUTION. Transformări fiscale în contextul noilor măsuri de consolidare bugetară. Cum pot companiile să navigheze eficient prin modificările legislative și să asigure conformitatea fără a afecta ritmul de creștere? Noutăți privind politicile fiscale europene și armonizarea legislației românești cu standardele globale. Aspecte privind noutățile fiscale din 2026. Principalele modificări și reglementări ale Codului Fiscal și Codului de Procedură Fiscală. Digitalizarea administrației fiscale din România și implicațiile pentru contribuabili.

STRATEGIC ADAPTABILITY. Practici prin care liderii financiari pot promova o cultură a adaptabilității. CFO-ul ca partener strategic al CEO-ului în modelarea strategiei de business, susținerea inovației și agilității, transformând incertitudinea într-un cadru de stabilitate și predictibilitate pentru organizație.

2026 GROWTH & INVESTMENTS. Care sunt obiective de creștere și prioritățile de investiții în acest an? Analizăm evoluția investițiilor în organizație, tehnologie, oameni și sustenabilitate și modul în care directorii financiari prioritizează proiectele cu valoare adăugată ridicată. Vor continua costurile ridicate să pună presiune pe deciziile de investiții ale companiilor?

MODERN FINANCE ARCHITECTURE. Structura departamentului financiar al viitorului: cum digitalizarea creează ierarhii mai plate și procese mai eficiente. Trecerea către echipe financiare agile, bazate pe autonomie și colaborare cross-funcțională.

SUSTAINABILITY & FINANCIAL VALUE. Rolul CFO-ului în susținerea tranziției către o economie decarbonizată și în a conduce compania în direcția abordării sustenabile. Integrarea indicatorilor ESG în strategia financiară și raportarea non-financiară ca instrument de creștere a credibilității în fața stakeholderilor și investitorilor. Cum comunicăm sustenabilitatea către stakeholderi pentru a câștiga credibilitate și a reduce costurile de finanțare? Cum influențează scorul ESG costul capitalului și accesul la noi piețe în 2026?

DIGITAL LEADERSHIP & AI INTEGRATION. CFO-ul ca lider vizionar și strategic în adoptarea soluțiilor digitale. Cum valorificăm potențialul inteligenței artificiale și al automatizării, generam valoare din date și redefinim viitorul în companie?

IN TECH WE TRUST. Cum arată analizele cost-beneficii pentru investițiile în tehnologii precum: AI, automatizare, data analytics? Cum consolidează tehnologia departamentele financiare și ce beneficii aduce la nivel operațional, dar și decizional?

AUTONOMOUS FINANCE. Tehnologizarea dincolo de automatizare și digitalizare. Autonomie, decizii luate în timp real, auto-corectare și auto-îmbunătățire. Cum arată departamentul financiar al viitorului și cât de departe este acest viitor?

DATA-DRIVEN CULTURE & COLLABORATION. Cum susții o cultură a deciziilor bazate pe date, în calitate de CFO, prin colaborare la nivel de leadership, prin integrarea datelor la nivel holistic prin parteneriat cu ceilalți executivi?

DATA & INSIGHTS. DATA SECURITY. Data analytics și soluții de gestionare. Rolul CFO-ului și al departamentului financiar în transformarea datelor în insight valoros și dificultățile întâmpinate la acest nivel. CFO-ul ca partener critic al securității cibernetice. Care este costul financiar al unui risc de securitate și cum protejăm integritatea datelor financiare în era AI?

THE CFO AS A PEOPLE STRATEGIST. Într-o piață a muncii dinamică, retenția și dezvoltarea talentelor financiare devin priorități de business. Up- și re-skilling în departamentul financiar. De la „contabil” la „business partner” și „data storyteller”. Rolul CFO-ului în dezvoltarea noilor aptitudini, mentorat pentru transformare digitală. Rolul CFO-ului în creșterea engagement-ului în organizație și în eficientizarea politicilor de beneficii ale companiei într-o piață a muncii dinamică și un context fiscal volatil.

FINANCING AND INVESTING IN 2026. Soluții de finanțare pentru mediul de business. Între soluții private și programe guvernamentale. Cum va evolua creditarea și cum se vor schimba condițiile de finanțare în 2026? Soluții alternative de finanțare și susținere a investițiilor.

M&A TRENDS. Dinamica tranzacțiilor la nivel internațional și local. Context și perspective. Rolul strategic al CFO-ului în procesele de fuziuni și achiziții: de la strategia tranzacției la integrare.

RISK MANAGEMENT & AGILITY. Planificarea agilă și gestionarea scenariilor de risc în 2026. Cum asigurăm continuitatea business-ului într-un context complex (geopolitic, economic, cybersecurity) și care sunt riscurile strategice la care trebuie să privim cu atenție în viitor?

CUSTOMER EXPERIENCE. Cum se reflectă activitatea departamentului financiar la nivel de customer experience? Care sunt așteptările consumatorilor moderni și care este rolul directorilor financiari în a prelua cerințele pieței și ale clienților și a le integra unui plan de investiții adaptat nevoilor business-ului?

FINANCE TRANSFORMATION & SHARED SERVICES CENTERS. Viitorul centrelor de servicii suport în contextul transformării financiare. Investiții și digitalizarea SSC – Shared Services Centers – pentru a crea valoare adăugată, a susține optimizarea și reducerile de costuri și creșterea eficienței proceselor.

FINANCIAL / TAX / ACCOUNTING  EVENTS 2013-2025

• 84 EVENIMENTE dedicate departamentului financiar organizate în București și principalele orașe ale României
• 19 ediții CFO Conference organizate în București, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași și Oradea
• +1.430 SPEAKERI, directori financiari și consultanți fiscali
• +12.900 PARTICIPANȚI, reprezentând cele mai importante companii din România
• 97% dintre participanți au declarat că obiectivele lor au fost îndeplinite
• 98% dintre participanți au apreciat calitatea evenimentului excelentă sau bună
• +25 parteneri media/ eveniment, +50 preluări media pre și post conferință

Citește aici principalele concluzii ale ediției din 2025!