Financing & IPO Summit 2025

• Capitalul internațional în 2025. Cum poți diversifica sursele de finanțare pentru dezvoltare
• Cum creștem afaceri – colaborarea cu consultanți
• Companii care au reușit alături de fonduri de investiții
• De la Viziune la IPO. Antreprenori în piața de capital împărtășesc parcursul, provocările și beneficiile reale

La finalul zilei, vei pleca cu:

1. Claritate asupra spectrului de finanțare: de la finanțare privată, instituții de finanțare supranaționale, la obligațiuni corporative și IPO.
2. Un plan de acțiune pentru a-ți pregăti compania de investiții: prezentarea afacerii, audit și guvernanță corporativă, marketing, juridic și structură operațională solidă.
3. Strategii dovedite din studii de caz reale, prezentate de antreprenori și finanțatori care au parcurs deja acest drum.
4. Conexiuni valoroase cu instituții de finanțare, fonduri de investiții, consultanți și alți antreprenori de top din ecosistem.

Workshop 1: Auditul ca Partener Strategic: De la Conformitate la Creștere Sustenabilă, by ARGUS Audit

• Auditul financiar – mai mult decât conformitate: cum adaugă valoare și sprijină deciziile de business
• Audit financiar vs. audit intern: roluri complementare și modul în care contribuie împreună la reducerea riscurilor și îmbunătățirea controlului intern
• Impactul ajustărilor financiare: cum pot influența acestea valoarea unei companii într-o tranzacție de vânzare sau în atragerea de investitori
• Sustenabilitate & ESG: identificarea riscurilor, dar și a oportunităților generate de integrarea principiilor de sustenabilitate în strategia financiară și operațională

Workshop 2: Cum comunicăm povestea companiei și atragem investitorii potriviți, by VERTIK

• Construirea și comunicarea poveștii companiei: cum ne poziționăm pentru a atrage investitorii potriviți. Adaptarea mesajului în funcție de instrumentele de finanțare

• Rutele de capital: cum identificăm opțiunea corectă: prezentarea instrumentelor de finanțare disponibile (diagramă/roadmap). Criteriile urmărite de investitori și modul în care le putem îndeplini

• Profilul și așteptările investitorilor: acționari individuali vs. instituționali: oportunități și provocări. Capital vs. datorie: ce se potrivește strategiei de creștere

• Compararea instrumentelor de finanțare: private equity versus crowdfunding versus IPO. Considerente strategice în alegerea variantei optime
• Exemple practice și lecții învățate: cum au reușit alte companii să își alinieze povestea cu sursa de finanțare. Capcane de evitat și bune practici

Workshop 3: De la intuiție la decizie informată: Cum să valorifici datele companiei cu ajutorul sistemelor integrate de gestiune și inteligență artificială, by eVantage

Într-un mediu de afaceri în continuă transformare, succesul nu mai poate fi bazat doar pe intuiție. Deciziile rapide și corecte, fundamentate pe date, sunt esențiale pentru companiile care urmăresc creșterea veniturilor, optimizarea profitabilității și atragerea de finanțare. Investitorii și piețele caută organizații capabile să-și valorifice datele pentru a demonstra transparență, predictibilitate și potențial real de creștere.

Workshop-ul va oferi participanților o perspectivă practică asupra modului în care sistemele integrate de gestiune și inteligența artificială transformă datele zilnice într-un avantaj competitiv: identificarea de noi surse de venit, reducerea costurilor prin optimizare operațională și susținerea strategiilor de expansiune.

În cadrul workshop-ului vom discuta despre:
• Cum se poate ajunge de la date brute la informație utilă – datele corect structurate devin baza pentru decizii ce generează rezultate vizibile.
• Inteligența Artificială ca accelerator – cum AI poate identifica tipare, anticipa comportamente și oferi insight-uri predictive relevante pentru investitori
• Studii de caz – exemple concrete despre cum datele, digitalizarea proceselor și AI susțin creșterea valorii companiei, planurile de dezvoltare și atractivitatea în piață

Workshop 4: Navigarea juridică în procesul de Due Diligence: Cum identifici obstacolele real, by Domokos Partners

Într-un proces de due diligence, nu toate riscurile identificate au aceeași greutate. Acest workshop își propune să ajute participanții să înțeleagă cum să interpreteze corect rezultatele juridice din perspectiva teoriei semaforului:

• Red Flags – Probleme critice, de tip „deal-breaker” (titlu incert al activelor, litigii majore, neconformități legislative grave) care pot opri imediat o tranzacție.

• Yellow Flags – Elemente sensibile, dar negociabile (contracte dezechilibrate, nealinierea structurii acționariatului, clauze de non-compete problematice).

• Green Flags – Aspecte fără impact semnificativ asupra tranzacției, dar utile pentru context și viitorul parteneriatului.

Workshopul va include:

• Studii de caz din tranzacții reale.

• Discuții interactive privind poziția cumpărătorului vs. vânzătorului în fața elementelor de negociere.

Workshop-urile 1 și 2, cât și workshop-urile 3 și 4 se vor desfășura în paralel, astfel că participanții vor avea de optat între workshop-urile dorite pentru fiecare sesiune, în pagina de checkout.