HR Steps, Timișoara

HR managerii dețin misiunea grea de a îmbina focusul pe satisfacția angajaților cu cea de business partner, oferind astfel suport tuturor departamentelor din companie. Află care sunt elementele centrale care trebuie luate în considerare în implementarea unei culturi strategice și cum este influențat rolul HR Managerilor în era digitală.

HR Steps, conferință ce va avea loc pe 9 Martie la Hotel Timișoara, se concentrează pe obiectivele strategice ale departamentului de HR în dezvoltarea regională, dar și pe atribuțiile interne ale acestuia care ajută la îndeplinirea scopurilor strategice ale companiei.

TARGET

  • Directori Generali
  • HR Managers
  • HR Business Partners
  • General HR Specialists
  • Senior HR Consultants
  • Antreprenori
Chief People Officer, PIZZA HUT, PIZZA HUT DELIVERY, KFC, TACO BELL – part of SPHERA FRANCHISE GROUP. Cristina Uleșan, Assoc. CIPD,  aduce experiența unui profesionist în domeniul Resurse Umane în industrii variate (financiar-bancar, BPO, Food, consultanță). În cei 17 ani de activitate profesională, Cristina a participat la proiecte de dezvoltare a talentelor în organizații financiar-bancare...
Co-Founder, BENEFITONLINE. Stelian are o experiență de peste 9 ani în domeniul bancar și financiar în segmentul relațiilor business-to-business, marketing și vânzări. Din 2014, aduce împreună cu Adrian Sârbu un sistem unic în România de beneficii opționale pentru angajați. Experiența în domeniu financiar-bancar împreună cu experiența lui Adrian în dezvoltarea afacerilor i-au ajutat să identifice oportunitatea...
7CARD, Head of Sales & Marketing Dan Moraru are o experiență de 20 ani în management, marketing communications, consultanță și practică de marketing. Timp de 16 ani, Dan a lucrat în industria de advertising, din care 7 ani ca Managing Director – Graffiti BBDO și apoi CEO – BBDO Group Romania, iar în ultimii 6...
Mirela Crețu este HR Manager al Kimball Electronics România din Mai 2015. A absolvit facultatea de Pedagogie și Stiințele Educației în 2003, iar în 2005 Masterul în Education Policies. Mirela și-a început cariera lucrând pentru ONG-uri între 2003 și 2006, precum Centrul pentru Asistență Rurala parte a Soros Network. Momentul decisiv pentru cariera sa în...
AGROCONCEPT, HR Manager Monica are o experiență profesională de peste 14 ani în domeniul Resurselor Umane, din care peste 10 ani în poziții de management sau de coordonare de echipe internaționale sau proiecte regionale. Această experiență a fost cumulată din industrii precum consultanță, producție, IT&C, Shared Service Centre/ BPO și agricultură, din proiecte de business locale sau...
Ristena Vegheș este HR Manager Litens Automotive Eastern Europe, o companie “new entry” pe piața din Timișoara. Cu o experiență de cincisprezece ani în resurse umane (majoritatea dedicați industriei automotive), Ristena este un profesionist cu reputație excelentă în recrutare, people development și training. Pasionată de abordări diferite ale domeniului, a dobândit o experiență complexă și...
Global Remuneration Expert și HR Consultant, Certificat ca CIPD Trainer și FCIPD, CEO al Lemon Pip Consulting Limited (UK, Middle East and Asia) A PRIMIT PREMIUL “GLOBAL HR LEADERSHIP AWARD” ÎN 2017 DE CĂTRE “WORLD HR CONGRESS” ANTERIOR A FOST SVP HUMAN RESOURCES OF EMIRATES AIRLINE
Diana este absolventã a Universitãţii de Vest, Timişoara, Facultatea de Litere, Filosofie şi Istorie, profilul Stiinţele Comunicãrii. A urmat un master în cadrul Facultãţii de Stiinţe Economice, specializarea Management şi Marketing. Deține o vastă experienţã în managementul resurselor umane, coaching, recrutare și selecţie de personal, managementul performanţei, dezvoltare organizaţionalã și legislaţia muncii. Diana lucreazã în...
Aurelia se afla de 8 ani la conducerea departamentelor HR si Shared Services ale companiei Miele Romania, fabrica din Brasov. Avand o experienta de peste 15 ani in dezvoltarea si implementarea de strategii HR si cultura organizationala, are ca prioritate implementarea de sisteme pentru dezvoltarea si cresterea potentialului uman. Aurelia este o persoana cu gandire...
Bilet
282 lei +TVA
Buy Ticket

10% - 2 participanti

15% - 3 participanti

20% - 4+ participanti

  • HR & the business. Rolul Resurselor Umane la nivel de sustenabilitate, dezvoltare și profitabilitate a business-urilor
  • The big influencer, human capital. Element fundamental pentru investițiile din România și rolul strategic al departamentului HR în acest context
  • Cerere vs. Ofertă la nivel de forță de muncă și măsurile strategice ce pot fi luate pentru sustenabilitatea business-urilor
  • A new generation of workers, a new set of engagement policies. Recrutarea tinerilor și gestionarea corectă a așteptărilor acestora. Este motivarea și recompensarea customizată cheia succesului?
  • Retenție, comp & ben, salarizare, condiții flexibile de muncă. Cum jonglăm cu aceste elemente în strategia și bugetul de HR, fără a scăpa din vedere rezultatele efective la nivel de performanță, stabilitate, eficiență, dar și la nivel financiar?
  • The three main ingredients: concurență, viteză, schimbare- atribute ale mediului de business din ziua de azi. Cum influențează acest lucru departamentele de RU și cum pot sprijini strategii adaptate noilor modele?
  • New era, new challenges. Într-o lume a vitezei, care sunt provocările ce apar la nivel de people management?
  • HR Managers, the culture heroes. Importanța culturii organizaționale pentru echipe și procese eficiente pe termen lung
  • De la diversitate la incluziune. De ce este important, din punct de vedere strategic, să dezvoltăm o cultură organizațională pro-diversitate?
  • Employer branding: a strategy with benefits. Care sunt avantajele acestei strategii și cum poate fi implementată?
  • Practici de management și leadership adaptate noilor modele de business, noilor generații și noilor tehnologii.
  • Identity & Equality. Cum depistăm ocaziile de dezvoltare ale fiecărui angajat și ce beneficii aduc acestea organizației?
  • A mix of curiosity, enthusiams and experience equals success. Care sunt secretele gestionării echipelor multigeneraționale și care sunt avantajele pe termen lung aduse de acestea?
  • Planning and delivery. Conturarea unei strategii ferme ajută la îndeplinirea obiectivelor long-term însă, cum o menținem, în ciuda schimbărilor accelerate din exterior?
  • Succession Management, a powerful retention tool. Posibilitatea de promovare este unul dintre motivele pentru rata mare de retenție a angajaților. Cum identificăm talentul și cum instruim viitorii manageri?
CU SUSȚINEREA
      
BUSINESSMARK SUSȚINE: 
              
PARTENERI MEDIA:
           NewMoney                     Jurnalul de afaceri      business24     ziare.com                                   Debizz            globalmanager_logo                roportal             voxcapital                     Valoarea                  administratie logo        Rabbit pozitiv                  
Detaliile Evenimentului
Parteneri