- This event has passed.
HR Strategist 2018, București
HR Strategist este un eveniment ce își propune să contureze cadrul necesar discuțiilor legate de importanța departamentului de HR în implementarea unei filosofii strategice și suportul pe care acesta îl oferă tuturor celorlalte departamente ale unei companii.
HR managerii dețin misiunea grea de a îmbina focusul pe satisfacția angajaților cu cea de business partner, oferind astfel suport tuturor departamentelor din companie. Află care sunt elementele centrale care trebuie luate în considerare în implementarea unei culturi strategice și cum este influențat rolul HR Managerilor în era digitală, în cadrul proiectului HR Strategist ce va avea loc în 5 orașe, printre care și în București, pe 20-21 februarie 2018, la Hotel Radisson Blu.
TARGET
- Directori Generali
- HR Managers
- HR Business Partners
- General HR Specialists
- Senior HR Consultants
- Antreprenori
Partneri
CU SUSȚINEREA:
BUSINESSMARK SUSȚINE:
PARTENERI MEDIA:
- HR & the business. Rolul Resurselor Umane la nivel de sustenabilitate, dezvoltare și profitabilitate a business-urilor
- The big influencer, human capital. Element fundamental pentru investițiile din România și rolul strategic al departamentului HR în acest context
- Cerere vs. Ofertă la nivel de forță de muncă și măsurile strategice ce pot fi luate pentru sustenabilitatea business-urilor
- A new generation of workers, a new set of engagement policies. Recrutarea tinerilor și gestionarea corectă a așteptărilor acestora. Este motivarea și recompensarea customizată cheia succesului?
- Retenție, comp & ben, salarizare, condiții flexibile de muncă. Cum jonglăm cu aceste elemente în strategia și bugetul de HR, fără a scăpa din vedere rezultatele efective la nivel de performanță, stabilitate, eficiență, dar și la nivel financiar?
- The three main ingredients: concurență, viteză, schimbare- atribute ale mediului de business din ziua de azi. Cum influențează acest lucru departamentele de RU și cum pot sprijini strategii adaptate noilor modele?
- New era, new challenges. Într-o lume a vitezei, care sunt provocările ce apar la nivel de people management?
- HR Managers, the culture heroes. Importanța culturii organizaționale pentru echipe și procese eficiente pe termen lung
- De la diversitate la incluziune. De ce este important, din punct de vedere strategic, să dezvoltăm o cultură organizațională pro-diversitate?
- Employer branding: a strategy with benefits. Care sunt avantajele acestei strategii și cum poate fi implementată?
- Practici de management și leadership adaptate noilor modele de business, noilor generații și noilor tehnologii.
- Identity & Equality. Cum depistăm ocaziile de dezvoltare ale fiecărui angajat și ce beneficii aduc acestea organizației?
- A mix of curiosity, enthusiams and experience equals success. Care sunt secretele gestionării echipelor multigeneraționale și care sunt avantajele pe termen lung aduse de acestea?
- Planning and delivery. Conturarea unei strategii ferme ajută la îndeplinirea obiectivelor long-term însă, cum o menținem, în ciuda schimbărilor accelerate din exterior?
- Succession Management, a powerful retention tool. Posibilitatea de promovare este unul dintre motivele pentru rata mare de retenție a angajaților. Cum identificăm talentul și cum instruim viitorii manageri?
