HR UNCOVERED 2020 (eveniment online)

HR Uncovered 2020 (eveniment online)

Schimbările prin care organizațiile și departamentele de HR au trecut în ultimele luni, dar și cele ce deja se anunță pentru perioada următoare sunt majore. Pe lângă progres, schimbarea aduce cu sine nevoia de adaptare, iar într-un domeniu precum Resursele Umane, provocările preiau multe nuanțe.

Cum ne asigurăm că evoluția companiei la nivel de resurse umane este una pozitivă în noul context? Cum confruntăm teoria cu practica? Dar așteptările de business cu realitatea umană de pe piața muncii? Soluțiile nu sunt mereu la îndemână, iar responsabilitatea managerului de HR pare a avea un ritm de creștere continuu. În aceste condiții, colaborarea specialiștilor din zona de HR, schimbul de experiență și impresii par a fi mai importante ca oricând. Pentru că dincolo de soluții, stau rețelele specialiștilor implicați ce împing, prin munca lor, schimbarea spre progres.

Vă așteptăm alături de noi, să discutăm despre cum vor arăta HR-ul și organizațiile în noul context, la HR UNCOVERED, eveniment online ce va avea loc pe 23, 24 septembrie 2020.

AUDIENȚĂ:

  • HR Managers & HR Directors
  • HR Business Partners
  • Talent & Acquisition Managers
  • Employer Branding Managers
  • HR Specialists
  • Consultanți
  • Directori generali
  • Team Leaders
  • Antreprenori

Participarea la conferință este gratuită, dar este necesară înregistrarea prealabilă, AICI.

BARBARA ZYCH
CEO of Employer Branding Institute (ebinstitute.com) Misiunea Barbarei este să îmbine „people science” și datele, pentru a obține rezultate mai bune în mediul de afaceri și pentru a inova modul de lucru, prin intermediul informațiilor obținute prin strategii ce țin de employee branding. Experiența sa constă în: 15 ani în zona de Resurse Umane; s-a...
Europe Lead – HR Acquisition & Outsourcing, Leadership and Change, IBM (Bruxelles, Bruxelles) Jos lucrează la IBM din 1985 și, de peste 20 de ani a ocupat diferite poziții de vânzări și management. Din 2006, Jos lucrează full-time în departamentul de HR. Astfel, în cadrul companiei, el s-a ocupat de proiecte ce țin de forța...
Talent Development Consultant Nick a petrecut peste 20 de ani dezvoltând talentele profesioniștilor din diverse industrii și contexte culturale. Este keynote speaker și a participat, printre altele, la Economist Forum, Festival of Work, Employee Engagement Summit. În prezent concepe un toolkit pentru manageri, iar în cadrul sesiunii participanții vor afla cum să abordeze această secțiune...
Head Of Global Talent Acquisition, TUI Group 20+ ani experiență: Head Of Global Talent Acquisition, TUI Group Global Head of Talent Acquisition & Experience, Lidl Vice President Talent Acquisition, Zalando Senior Director Talent Acquisition, Parexel Regional HR Director, Swarovski Talent Acquisition Lead, Microsoft Vice President, Graduate Recruitment and Training, Deutsche Bank Tim este expert HR...
Co-fondator, Pluria
Chief Human Resources Officer, Telekom România Cu aproape 20 de ani petrecuți în poziții de management executiv de resurse umane, Carmen Dumitrache este un profesionist cu experiență într-o gamă largă de industrii precum cea de tehnologie și IT, consultanță și externalizare, medicală, dar și în domeniul ONG. Poziția sa anterioară la Ericsson Telecommunication, ca HR...
HR Director, Tremend În peste 20 de ani de activitate în managementul resurselor umane în domeniul IT, Simona a construit echipe solide, cu performanțe și culturi organizaționale puternice. Odată ce s-a alăturat echipei Tremend, a integrat cu succes viziunea sa inovatoare, abilitățile de lider inspirațional și expertiza extinsă dobândită în strategia de dezvoltare a companiei....
Crina Ilie, People Function Leader, Genpact Europe Cu o experiență de peste 20 de ani în resurse umane, Crina este pasionată de transformările fundamentale care au loc în domeniul talentelor și de modul în care organizațiile redefinesc concepte precum cultura organizațională, învățarea, retenția și managementul performanței. În prezent ocupă poziția de People Function Leader la...
Calin Buzan
Chief Growth Officer, Telios Călin este pasionat de inovare și să ajute la dezvoltarea unor companii cu un impact pozitiv în societate. El s-a alăturat echipei Telios în mai 2019 după o experiență de 7 ani în Boston, State Unite. El este absolvent al unui program de MBA din cadrul Bentley University. Profesional, ultimii 5...
Dan Berteanu
CEO, Bittnet Training & VP of Education, Bittnet Group Dan și-a lansat cariera în vânzări și a lucrat în sectoare precum FMCG, produse chimice și educație de-a lungul parcursului său profesional. Dan și-a început călătoria antreprenorială în 2012, după ce a cumpărat franciza românească a AchieveGlobal și a rebranduit-o în Equatorial. În 2018, după o ieșire...
HR Manager, PHILIP MORRIS ROMANIA. Lavinia este absolventă a Facultății de Științe, specializarea Psihologie, din cadrul Universității „Lucian Blaga” din Sibiu și deține o diplomă de master în Managementul Resurselor Umane. Cu o experiență de aproximativ 15 ani în domeniul resurselor umane, din care 3 la nivel internațional, Lavinia a fost implicată în proiecte de...
BI-CPM Developer, Senior Software Octav este membru al echipei de dezvoltare Business Intelligence/Corporate Performance Management din cadrul Senior Software. El este specializat în dezvoltarea de soluții BI/CPM. Acesta deține o diplomă de licență în Economie de la Academia de Studii Economice din București, Facultatea de Contabilitate și Informatică de Gestiune, și o diplomă de masterat...
Ana Afteni
Regional HR Director South Europe,  Reckitt Benckiser Ana Afteni este o persoană orientată către afaceri, pasionată de domeniul Resurselor Umane, în industriile FMCG și farmaceutice, cu o experiență de peste 13 ani în cadrul companiilor multinaționale situate la nivel de top. Aceasta este un partener HR dedicat și determinat de rezultate, având un parcurs profesional...
HR Director, FLEX. Cu o experiență profesională de peste 15 ani, Diana Nãstase are o vastã experiență de leadership, în iniţiative strategice de dezvoltare a resurselor umane şi proiecte operaţionale în Romȃnia şi peste graniţe (Europa şi U.S.), precum şi numeroase certificări profesionale în zona de Coaching – Solution Focused, TEIQue, DISC, fiind certificatã ca...
Florin Tătaru
Group HR Director, Help Net Farma & Farmexim El are o experiență de 20 ani în managementul resurselor umane, timp în care a lucrat ca manager de resurse umane în companii din diverse industrii, din telecom, FMCG, producție și energie. A condus proiecte complexe de schimbare organizațională în companii cu peste 3000 de oameni, a...
Andreea Voinea
Director Executiv Resurse Umane, Banca Comercială Română, Erste Group De numele Andreei Voinea se leagă două dintre cele mai mari transformări de resurse umane din economia românească, fiind mandatată de Erste Group, acționar al BCR, şi OMV, acționar al Petrom, să conducă procesele de integrare si transformare de resurse umane ale celor două companii. Cu...
HR Director, BNR De profesie economist, Mugur Tolici a ocupat diferite poziții manageriale  în departamente de specialitate ale Băncii Naționale a României, în prezent fiind director Resurse Umane. Dl. Tolici a coordonat un proiect de transformare organizațională, care a avut ca rezultat implementarea în Banca Națională a unui sistem integrat de resurse umane, aliniat la...
Head of HR Southern Europe, AVON Ada este un profesionist de HR care își dorește să transforme acest domeniu, să găsească împreună  cu colegii din departamentele de resurse umane soluții atât la nevoile de business, cat și la cele ale angajaților. Cu peste 15 ani de experiență în companii de top din FMCG, dar și...
Co-Founder, BENEFITONLINE. Stelian are o experiență de peste 9 ani în domeniul bancar și financiar în segmentul relațiilor business-to-business, marketing și vânzări. Din 2014, aduce împreună cu Adrian Sârbu un sistem unic în România de beneficii opționale pentru angajați. Experiența în domeniu financiar-bancar împreună cu experiența lui Adrian în dezvoltarea afacerilor i-au ajutat să identifice oportunitatea...
HCM Global Sales Director, TOTALSOFT Mihai are o experiență bogată în domeniul resurselor umane de peste 14 ani, cu o viziune cuprinzătoare asupra tehnologiilor, strategiilor și a celor mai bune practici în materie de resurse umane. Pornind de la nevoile cele mai de bază ale resurselor umane, cum ar fi salarizarea sau managementul general, până...
Senior Director of Human Resources, Macromex Experiența în domeniul resurselor umane a început în 1991. Absolventă a Institutului de Construcții din București. Absolventă a Asebuss – SC Exec-Edu – Managementul Strategic al resurselor umane Absolventă a Open University Business School UK – Codecs – Diplomă profesională în Management Manager/Director Resurse Umane, Trainer și Coach autorizat...
  • CHANGE. ADAPT. REPEAT. Ne aflăm într-un context de schimbare constantă, cu o rapiditate ce se îndreaptă către exponențial. În consecință, modelele de business ale organizațiilor suferă modificări, efect ce ar trebui întâmpinat cu o strategie solidă de adaptare la transformări. Cum conturăm o cultură organizațională ce impregnează în valorile sale adaptarea la schimbare?
  • HOPES AND EXPECTATIONS. Cum arată viitorul în HR? Care sunt pașii pe care orice companie ar trebui să îi facă din timp, pentru o strategie eficientă?
  • THE HR HERO. Atribuțiile și responsabilitățile managerilor de HR s-au diversificat și s-au înmulțit într-atât în ultimii ani, încât uneori resursele pe care aceștia trebuie să le investească pot fi prea mari. Cum pot organizațiile răspunde în mod strategic acestei situații, astfel încât conducătorii departamentelor de resurse umane să poată rămâne concentrați asupra aspectelor cu adevărat importante, asupa dezvoltării culturii organizaționale, oamenilor, strategiilor de creștere a performanței, planurilor de viitor?
  • SUPER-BRANDS, SUPER-PEOPLE. Talent acquisition este o misiune importantă pentru orice manager de HR. În acest context, imaginea companiei în interior, față de proprii angajați, dar și în exterior, față de potențialii angajați este esențială. Ce valori sunt importante pentru modelul nostru de angajat? Este brandul nostru reprezentat de aceste valori? Cum evităm scurt circuitele de imagine?
  • EMPLOYER BRANDING & EMPLOYEE EXPERIENCE. The future of Employer Branding. Cum trebuie să se adapteze organizațiile pentru a rămâne relevante, agile și adaptate la schimbări? The Employer Value Proposition. Rolul ambasadorilor de brand. Care sunt elementele cheie în crearea unei strategii de employee experience? Building a culture of purpose. Care este rolul liderilor organizației în crearea unei unei culturi care să ofere o experiență pozitivă și productivă a angajaților?
  • TALENT DEMANDS. Cum putem afla care sunt exact factorii recurenți care influențează implicarea și motivația angajaților nostri, pentru a investi în mod eficient resursele disponibile? Cum putem folosi insight-urile din companie pentru o bună adaptare a strategiei de recrutare și retenție la viitor?
  • WHAT IS IMPORTANT FOR OUR EMPLOYEES? Ce îi motivează și fidelizează pe angajați? Cât contează flexibilitatea și inovația pachetului de compensații și beneficii, posibilitatea de work from home și flexibilitatea programului, workplace-ul în noul context, conexiunea cu modelele de leadership din organizație, misiunea și valorile companiei pentru care lucrează?
  • DIGITAL TRANSFORMATION IN HR. Inteligența artificială este din ce în ce mai prezentă în organizații, aceasta fiind o soluție pentru eficientizarea proceselor standardizate. Cum poate tehnologia să ușureze procesele de recrutare, selecție, retenție, training și motivare, astfel încât departamentul de HR să devină unul pur strategic, evitând task-urile de rutină? Cum sprijină tehnologia viteza de reacție și adaparea rapidă la schimbare, dar și eficiența proceselor organizaționale ?
  • DATA DRIVEN HR. Odată cu shift-ul către un rol strategic al departamentului de HR, People Analytics devine o metodă revoluționară de îmbunătățire a modului prin care datele angajatilor sunt folosite pentru a preconiza comportamentul acestora în organizație. Cum putem implementa acest model de business și ce efecte ar putea avea asupra modului în care recrutăm potențialii candidați și modul în care îi motivăm pe cei existenți?
  • TRAIN, RETAIN? Păstrarea angajaților curenți este de cele mai multe ori mai putin costisitoare decât angajarea noilor talente. În acest context, trainingul si dezvoltarea acestora devin absolut esențiale. Cum putem crea o organizație care este în continuă dezvoltare din punct de vedere al învățării?
  • PERFORMANCE IN THE DIGITAL WORLD. Cum redefinim performance managementul și cum dezvoltăm un plan integrat de management al performanței într-un context agil de muncă?
  • FUTURE LEADERS. Cum redefinim leadership-ul și cum ne sprijinim managerii din organizație în noul context de muncă? Care sunt abilitățile esențiale pe care un manager trebuie să le aibă?
  • HEY, WE’RE ON THE SAME TEAM! Relațiile de muncă și echipa sunt printre cei mai importanți factori ce pot motiva sau demotiva angajații. Cum ne asigurăm că mediul de lucru este propice pentru toți angajații noștri? Cum formăm echipe în care membrii să se complementeze reciproc, astfel încât productivitatea și înțelegerea între aceștia să fie optimă? Cum identificăm angajații care afectează performanța celorlalți și cum remediem situația?
  • COMMUNICATION MAKES PERFORMANCE. Cu o mulțime de canale și tool-uri de socializare la îndemână, comunicarea pare mai accesibilă ca oricând. Cum eficientizăm comunicarea la nivel organizational? Cum creăm o cultură a comunicării între management și echipe, dar și în interiorul echipelor? Cum creezi o cultură a comunicării și colaborării ce să depășească provocările diversității.
PARTENER DE TEHNOLOGIE:
RADIO-UL OFICIAL:
PARTENERI MEDIA:
Debizz      Top Business

 

Detaliile Evenimentului
Parteneri
  • Bittnet Training