- This event has passed.
Operational HR 2017 – Cluj-Napoca
Faptul că mediul de business se schimbă constant nu mai reprezintă o noutate. Viitorul rezidă în capacitatea angajaților și angajatorilor de a se adapta, evolua și prospera într-o lume nouă, în care schimbarea este noua certitudine. Reinterpretarea standardelor de performanță permite “deblocarea” capacităților angajaților de a răspunde cerințelor acestei noi lumi, în care liderii în HR au drept obiectiv principal înțelegerea oamenilor pe care îi au în grijă.
Specialiștii în HR au acum oportunitatea de a conduce departamente capabile să se dezvolte într-o lume mereu conectată, în care abordările tradiționale sunt înlocuite de viziuni emergente și de soluții proactive pentru o schimbare de paradigmă.
În ciuda predicțiilor care anunță un „jobless future”, în care inteligența artificială guvernează lumea, în cadrul OPERATIONAL HR 2017, cea de a IV-a ediție a proiectului dedicat părții operaționale a resurselor umane, ce va avea loc pe 21-22.09.2017 la Hotel Radisson Blu din București și pe 02-03.11.2017 la Hotel Golden Tulip Ana Dome din Cluj-Napoca, ne-am propus să oferim o alternativă optimistă, fiindcă acum, mai mult decât niciodată, este nevoie ca operațiunile și procesele organizaționale să devină „mai umane”.
TARGET
- HR Managers & HR Directors
- HR Business Partners
- Specialiști în salarizare și payroll
- Consultanți
- Avocați cu expertiză în payroll
- Specialiști în domeniul fiscal
- Directori generali
- Antreprenori
Partneri
PARTENER DE MOBILITATE:
CU SUSȚINEREA:
BUSINESSMARK SUSȚINE:
RADIOUL PRINCIPAL:
PARTENERI MEDIA:
![Saptamana_Financiara [Converted]](https://business-mark.ro/wp-content/uploads/2017/02/Saptamana_Financiara-Converted-1024x167.png){kind=small}
PERFORMANCE AND WORKFORCE TRANSFORMATION
- TURNOVER OF HIGH PERFORMERS. Managementul motivării și metode efervescente de gestionare a performanței
- LONG-RANGE HR OPERATIONS. Adaptarea proceselor operaționale de HR la provocările contextului economic și social autohton și preîntâmpirea riscurilor
- PERSONALIZED REWARDS & COMPENSATION STRATEGY. Modalități creative de recognition pentru angajați, în încercarea de a corela performanța cu noul “must-have”: recompensa
- FINANCIAL OPTIMIZATION & EMERGING PAYROLL ISSUES. Cum se aliniază specialiștii în HR la optimizarea costurilor financiare ale întregii organizații?
- BOOSTING EMPLOYEE SATISFACTION. Cum construim organizații performante, prin stimularea inteligenței colective?
- RE-DESIGNING THE ORGANIZATION. Transformarea și cristalizarea unei organizații unitare, prin valorificarea capitalului uman
- THE AGILE WORKFORCE. Echipe de HR ce conduc inițiative de schimbare de succes
- ARTIFICIAL INTELLIGENCE: FRIEND OR FOE? Necesitatea echilibrului digital: softuri inteligente vs. capital uman
- EVER-CHANGING INDUSTRIES. Modalități de păstrare a angajaților în industrii care se confruntă cu schimbări accelerate
- SMART SUCCESSION PLANNING. Procese strategice, sistemice și deliberate care identifică liderii potențiali și le oferă oportunități de dezvoltare necesare
- TALENT RISK MANAGEMENT. Tendințe critice în schimbarea naturii forței de muncă și înțelegerea modului de adaptare a programelor de talent management
