SEE Supply Chain & Logistics Forum & Expo 2019

Noua generație de consumatori, evoluția tehnologică rapidă, noile niveluri ale conectivității și digitalizarea potențează riscurile, însă și oportunitățile pentru companiile care se adapteză cel mai rapid la noul context, în care modelul tradițional de aprovizionare nu mai este relevant.

Managementul eficient al lanțului de aprovizionare și eficiența operațională ridicată sunt esențiale, un diferențiator important pentru business, iar lanțurile de aprovizionare se află sub o presiune continuă de a performa.

Contextul s-a schimbat, la fel și obiectivele. Pentru a face față acestui nou val, managerii trebuie să înțeleagă ce este nou, ce este posibil și ce este diferit acum. Vom dezbate împreună la ediția a patra a “SEE Supply Chain & Logistics Forum & Expo”, ce va avea loc pe 31 octombrie 2019 la Hotel Radisson Blu din București.

Evenimentul reprezintă o platformă importantă pentru a obține insights de la companii de top, de a vă conecta cu profesioniști din domeniu, de a afla bune practici de management al lanțurilor de aprovizionare și logistică, ce funcționează cel mai bine și ce strategii dețin premise cu potențial în viitor.

For English version please download the agenda HERE.

Audiență

  • Directori Generali
  • Directori Operaționali
  • Directori Logistică
  • Supply Chain Managers
  • Directori Financiari
  • Manageri planificare, aprovizionare, depozite
  • Directori import-export
  • Coordonatori distribuție, transport
  • Directori comerciali și vânzari
Îmbunătățiți-vă cunoștințele despre Supply Chain pentru a vă mări performanța în afaceri
  • Introducere. Lanțuri de aprovizionare: înțelegerea dinamicii
  • Tehnici de cartografiere a lanțului de aprovizionare
  • Studiu de caz despre cartografierea lanțului de aprovizionare
  • Exercițiu de cartografiere a lanțului de aprovizionare
Transport & Distribution Manager, Etex Group (Belgia)   ‘One Company Man’/ ,,Omul-companie” lucrează la Etex Group de 37 de ani În ultimii 10 ani, conduce operațiunile din cadrul Lanțului de Aprovizionare de la un capăt la altul, fiind responsabil de cheltuielile aferente transportului, la nivelul Etex Cheltuielile respective acoperă întreaga distribiție locală, deplasările Inter EU,...
Chief Operating Officer, Beckers Group (Germania) Dr. Karsten Eller a studiat chimia la Universitatea Tehnică din Berlin și Yale University, SUA. Lucrează de peste 25 de ani în industria chimică, în Germania, SUA și China. În prezent este Chief Operating Officer la Beckers Group, o companie din sectorul vopsirii industriale activă la nivel global, cu...
Regional Head of Logistics, Europe & North Africa, Koton (Turcia) Licențiat al faculțății de fizică și al celei de inginerie și deținător al unui masterat MBA acordat de Universitatea Tehnică din Istanbul, mi-am început cariera la Eczacıbaşı İlaç în domeniul achizițiilor. După ce am dobândit experiență în operațiuni de achiziții directe și indirecte la Mey...
Chief Operating Officer, Cedo (Marea Britanie & Polonia) După ce a debutat în carieră în domeniul consultanței financiare, fiind apoi consilier și manager, la începutul anilor 2000, Maciej și-a îndreptat rapid atenția asupra lanțului de aprovizionare – să privești înainte părea mai interesant decât să raportezi ce se întâmplase deja. În urma parcurgerii unei serii...
Lector, Supply Chain Design & Logistics Systems, Aston University; Membru al Aston Logistics & Systems Institute, Visiting Professor, University of Lille, Director Supply Chain, Gnosis Consulting Services (Marea Britanie) Aristides a devenit lector la Aston University în august 2011, iar în prezent este profesor asociat și predă Supply Chain Design & Logistics Systems; este membru...
Business Unit Director Trade Facilitation & After Sales Services, Ahlers Johan Elzes este de naționalitate olandeză, însă lucrează și trăiește în Rusia de 8 ani. Din poziția de Business Unit Director se conectează cu branduri europene și americane în fiecare zi, oferindu-le sprijin pentru a își accelera vânzările în regiunea CIS.
Distribution Director, SELGROS Cash&Carry  
Supply Chain Manager Romania, Coca-Cola Hellenic *sub rezerva confirmării finale
Operations Director, ID Logistics; Vicepreședinte, ARILOG
Business Unit Manager – Routing, iTRACK Logistics. Implicat de peste 10 ani în proiecte IT dedicate logisticii și supply chain-ului, cu experiență în vanzarea și gestionarea proiectelor complexe de implementare a soluțiilor software dedicate logisticii. Coordonează o echipă de consultanți și project manageri, oferind servicii de consultanță și implementare software în Romania și în afara...
1.292 lei 1.100 lei +TVA
Buy Ticket

CONFERINȚĂ + WORKSHOP

Early bird: 1100 RON - Valabil pana in data de 31.08.2019

Preț întreg: 1292 RON - Valabil după data de 31.08.2019

Discount de grup:
10% pentru 2 participanți
15% pentru 3 participanți
20% pentru 4 participanți

860 lei 716 lei +TVA
Buy Ticket

CONFERINȚĂ

Early bird: 716 RON - Valabil pana in data de 31.08.2019

Preț întreg: 860 RON - Valabil după data de 31.08.2019

Discount de grup
10% pentru 2 participanți
15% pentru 3 participanți
20% pentru 4 participanți

572 lei 476 lei +TVA
Buy Ticket

WORKSHOP

Early bird: 476 RON - Valabil pana in data de 31.08.2019

Preț întreg: 572 RON - Valabil după data de 31.08.2019

Discount de grup
10% pentru 2 participanți
15% pentru 3 participanți
20% pentru 4 participanți

CONFERINȚĂ. TEMATICĂ PROPUSĂ

  • Industrie 4.0 și Supply Chain 4.0. Digitalizarea și automatizarea lanțului de aprovizionare ca avantaj competititiv. Lanțul de aprovizionare în cloud. Securitate. Tendințe în supply chain.
  • Optimizare în supply chain: Strategii de optimizare, transformare și managementul lanțului de aprovizionare. Optică nouă în business: focus pe dimensiunea strategică, nu pe cea operațională. KPIs. Reducerea și gestionarea riscului.
  • Client centricity & Customer experience. Construirea lanțului de aprovizionare cu focus pe client. Experiența clientului Next-Gen.
  • The future of workforce în supply chain. Motivarea echipelor și performanța operațională. Digitalizare și automatizare vs. profesioniști înalt calificați. Inteligența artificială și transformarea job-urilor, cu focus pe elementele care aduc plus valoare și pe care un robot nu le poate îndeplini.
  • Mișcare globală și lanțuri de aprovizionare ca avantaj strategic: Oportunități, soluții și provocări pentru integrarea și monitorizarea modernă a lanțului de aprovizionare. Cum să ajungem mai rapid la consumatorii noștri? Impactul asupra transportului de mărfuri.
  • Forecast și Demand Management. Stock Management. Bune practici și îmbunătățirea performanței în planificare, depozitare și livrare.
  • Promovarea alinierii organizaționale și cross-functional support.
  • Control și sustenabilitate: Capacități de raportare în timp real, process metrics și alternative ale functional metrics, data, sisteme integrate și interfețe de utilizator moderne.
  • Management în logistică: Gestionarea lanțului de aprovizionare ca prioritate strategică.
  • E-commerce centric: Provocări specifice comerțului online la nivel de supply chain și logistică. Între externalizarea unor segmente operaționale și dezvoltarea acestora la nivel intern. Bune practici și oportunități. Adaptarea proceselor de supply chain și logistică la momentele cheie precum Black Friday, sărbători, etc.? Alinierea marketing-ului cu logistica în comerțul electronic.
  • E-logistics transformation. Optimizarea și transformarea proceselor logistice cu focus pe client. Importanța unui lanț de aprovizionare performant. Soluții inteligente în materie de previzionare a cererii, inventar, strategii de depozitare și distribuție, logistică de returnare, provocările e-commerce-ului transfontalier, integrarea soluțiilor tehnologice. Măsurarea performanței în operațiunile logistice în e-commerce.
  • Multichannel supply chain. Rute flexibile și alternative pentru accesul pe noi piețe. Valorificarea mix-ului logistic și al transporturilor rutiere, aeriene, maritime și feroviare. Rolul strategic al Portului Constanța în regiune și oportunități de dezvoltare a proiectelor de transport maritim
  • Intralogistică și circulația mărfurilor. Facilități imobiliare și logistice: parcuri logistice, containere, cargo, utilaje.
  • Optimizarea depozitelor. Proiectare, îmbunătățirea eficienței depozitului, tehnologii, depozite inteligente.
  • Inovație în Supply Chain. IoT, Big data, omnichannel, asset sharing economy, cloud, roboți, automatizare și digitalizare.
  • Blockchain în Supply Chain.
  • Tax & Legal în supply chain și logistică: Aspecte legale și fiscale specifice industriei.

 

WORKSHOP

Îmbunătățiți-vă cunoștințele despre Supply Chain pentru a vă mări performanța în afaceri

Overview

Înțelegerea lanțurilor de aprovizionare ale companiilor a devenit un element cheie pentru organizații. Companiile nu există și nu concurează izolat. Soarta lor este legată de aceea a lanțurilor de aprovizionare partenere. Ceea ce ridică o întrebare importantă: cunoașteți cu adevărat lanțul de aprovizionare al companiei și îi înțelegeți mecanica?

Scopul acestui workshop este vă familiarizeze cu tehnicile cheie de cartografiere a lanțului de aprovizionare, cu instrumentele disponibile pentru a efectua cartografierea lanțului de aprovizionare și cum se pot aplica aceste instrumente pentru a îmbunătăți performanța în afaceri.

Tematică

  • Introducere. Lanțuri de aprovizionare: înțelegerea dinamicii
  • Tehnici de cartografiere a lanțului de aprovizionare
  • Studiu de caz despre cartografierea lanțului de aprovizionare
  • Exercițiu de cartografiere a lanțului de aprovizionare

Audiență

Workshop-ul se adresează reprezentanților companiilor, specialiști în logistică, supply chain, operațiuni, achiziții, vânzări, design, producție – middle și senior management și oricine este implicat în a produce valoare din procesele lanțului de aprovizionare.

De ce să participați?

  • Veți învăța cum să efectuați cartografierea lanțului de aprovizionare
  • Veți cunoaște procesele cheie ale lanțului de aprovizionare
  • Veți înțelege rolul firmei centrale în raport cu nivelul 1, nivelul n, clienții și furnizorii

Workshop-ul este susținut de:

ARISTIDES MATOPOULOS, Lector, Supply Chain Design & Logistics Systems, Aston University; Membru al Aston Logistics & Systems Institute, Visiting Professor, University of Lille, Director Supply Chain, Gnosis Consulting Services (Marea Britanie).

 

Detaliile Evenimentului
Parteneri