SHIFT. Change Management Conference 2018

SCHIMBAREA este o constantă în viața noastră și în viața organizațiilor. Rapidul progres al tehnologiei, digitalizarea, rapida circulație a informației, accesul rapid și simplu la cunoaștere au determinat creșterea vitezei proceselor organizaționale, schimbarea premiselor de lucru, refacerea designului organizațional, schimbarea abordărilor la nivelul generațiilor.  Întregul mod de a face business, de a dezvolta afacerile s-a schimbat. Consumatorul este diferit, așteptările sale s-au schimbat, iar aceste aspecte se află în conexiune cu o largă serie de schimbări la nivel organizațional.

Efectele benefice ale acestor schimbări sunt incontestabile, însă adaptarea la ceea ce este nou și diferit nu este mereu ușoară. Schimbarea, însă, nu este ceva ce se încheie, ci definește starea de a fi a lucrurilor. Cum dezvoltăm o cultură a inovației, flexibilității, agilității?

Ne propunem să discutăm despre SCHIMBARE și adaptarea la schimbare pe 8 iunie 2018, la Hotel Radisson Blu, în cadrul celei de a III-a ediții a evenimentului SHIFT. Change Management Conference.

TARGET AUDIENCE

  • Directori Generali
  • Directori Executivi
  • Directori de Vânzări
  • Directori HR
  • Directori de Dezvoltare
  • Change Managers
  • Directori de Marketing
  • Specialiști în PR
  • Antreprenori
NN ROMÂNIA, Change & Innovation Driver Alexandra are o experiență de peste 10 ani în business development și parteneriate corporate. Ultimii doi ani i-a dedicat transformării organizaționale și implementării unui proces de inovație care să susțină progresul organizației NN. De asemenea, Alexandra își foloșeste cunoștințele de lean startup și inovație pentru a ajuta startup-uri și asociații...
HP INC., WW Risk Analytics, Governance and Policy Consultant Eugenia Vasiloae deține în prezent funcția de WW Risk Analytics, Governance and Policy Consultant. Cu începere din anul 2014 a devenit Management of Change Specialist. Rolul său este de a interveni în proiectele care trec prin procese de transformare, de a facilita tranzițiile către noi sisteme,...
FITBIT ,Scrum Master & Agile Coach
IBM ROMÂNIA, Project Manager Cornelia Brancea este Project Manager și Software Arhitect, lucrează pentru IBM de 12 ani. A fost implicata în livrarea mai multor proiecte pentru clienți care au implementat change management la nivelul departamentului IT.
NOERR FINANCE & TAX, Coordinatior Management Consulting Practice Irina Şerşun-Gürtler are peste 12 ani experiență si coordonează activitățile de management consulting ale sediului din București. Deține vaste cunoștințe legate de procesele de transformare și îndrumare a departamentelor cu sume considerabile alocate bugetului. Expertiza ei constă și în coordonarea și implementarea eficientizării costurilor și optimizarea programelor, cat...
Executive & Personal Mentor, Writer Alex Panayotou schimbă vieți. De origine greacă, s-a născut în Irlanda, a studiat în Elveția și a locuit 13 ani în Spania. Este un director și mentor personal de succes, keynote speaker și atletă de mare anduranță. A dezvoltat o serie de programe pentru corporații și de dezvoltare personală care...
Xerox România, Country General Manager Gabriel Pantelimon este Country General Manager Xerox România. El ocupă această poziţie din noiembrie 2010, fiind responsabil de coordonarea activităţilor de servicii globale, operaţiuni de customer service, marketing şi vânzări. Gabriel Pantelimon s-a alăturat echipei Xerox în 1997, în cadrul departamentului de vânzări. De atunci, el a deţinut o serie de...
HORVÁTH & PARTNERS, Senior Project Manager Zsuzsa are o experiență de peste 9 ani în consultanță, în cadrul biroului din România al Horváth & Partners. În acest timp a derulat proiecte complexe de transformare a organizațiilor, fie că era vorba de schimbare de strategie, implementări de proiecte IT sau schimbări legate de structură, procese de...
Cu o experienţă de peste 10 ani ȋn HR şi studii de psihologie organizaţională, psihoterapie şi coaching, Corina Ghiaţău a dezvoltat şi implementat procese şi programe de dezvoltare organizaţională precum Talent Management, Wellbeing, Engagement şi Employee Experience, atȃt ȋn Romȃnia, cȃt şi ȋn Polonia şi ȋn Franţa, pentru zona Europa.
PhD in Marketing, Sales & Marketing Expert, International Speaker & Advisor; Senior trainer & consultant, Sfera Business Doctor în Marketing (PhD), MBA și MBA International (Helsinki School of Economics). Pablo a deținut funcții de conducere în vânzări și marketing la mai multe companii multinationale de-a lungul ultimilor 10 de ani. El a realizat proiecte pentru...
Ciprian este specializat în transformarea organizațiilor și în dezvoltarea oamenilor care conduc procesele de schimbare. Are 20 ani de experiență în dezvoltare organizațională, strategie și conducerea schimbării. Este un pionier al agilității organizaționale în România. Este primul trainer român certificat in Agile Profile®, instrument unic de agilitate comportamentală, și master-trainer în formare. În acest domeniu,...
NTT DATA România, Change & Learning Lead Business Partner Diana Grigoraș, Change & Learning Business Partner pt NTT Data, cu o experiență de 11 ani în Change Management, Training & Coaching și activități de Customer Loyalty în cadrul mai multor companii internaționale. Pasionată de psihologia comportamentală, aduc cunoștințele și experiența de coaching în proiecte IT...
Bilet
470 lei +TVA
Buy Ticket

10% - 2 participanti

15% - 3 participanti

20% - 4+ participanti

  • Organisational blueprint. De la viziunea și strategia de business la cultura organizațională. Este schimbarea doar un concept intern sau este corelată cu viziunea de dezvoltare a companiei?
  • Disruptive digital economy. Tehnologia transformă lumea business-ului, iar companiile sunt nevoite să se adapteze schimbărilor pe care progresul continuu al acesteia le produce. Cum construim structuri interne menite adaptării continue?
  • You snooze, you lose. Timpul de reacție, mișcarea și schimbarea – condiții de business în era vitezei
  • Up or down? Switch! De ce resurse ne putem folosi pentru a schimba direcția descendentă în una ascendentă? Cum putem mobiliza schimbarea la nivel organizational pentru rezultate de business mai bune?
  • Fast to grow, hard to stay. Suntem pregătiți, după perioade de creștere rapidă, pentru a menține nivelul atins? Managementul schimbării pentru dezvoltarea sustenabilă și menținerea celui mai ridicat nivel atins
  • Fear not for change is with you. Migrarea sentimentului nesiguranței din sfera negativă în cea pozitivă. Schimbarea ca element ordonator.
  • Transition as a strategic position. Schimbarea continuă ca abordare strategică. Ce beneficii poate aduce o astfel de abordare?
  • Blessing in disguise. Cum identifici oportunitățile ce vin odată cu schimbarea? Adoptarea unui mindset flexibil și mobilizarea resurselor spre obținerea celor mai bune rezultate posibile. Puterea inovației și creativității în momentele dificile ale schimbării
  • The power of risk management. Costurile schimbării și metodele de a gestiona riscurile
  • Customer experience, interaction, personalization- concepte pentru era digitală- ce schimbări determină acestea la nivel organizațional?
  • Tehnologizare, robotizare și viitorul forței de muncă. Marile schimbări provocate de progresul tehnologiei. Cum ne pregătim pentru aceste schimbări și cum ne adaptăm echipele acestor noi condiții?
  • Innovation – cum dezvolți o cultură a inovației printr-un bun management al rezistenței la schimbare
  • Milennials & generation gap. Ce schimbări aduc cei din generația Y și cum rezolvăm intern diferențele dintre aceștia și ”baby boomers”? Ce soluții găsim când reprezentanții diferitelor generații se află pe poziții ierarhice diferite – cum putem adapta practicile și procedurile interne pentru o bună corelare?
  • Transformational leadership. Schimbarea ca stare naturală și definirea dinamicii organizaționale în funcție de acest element. De ce este necesară o astfel de abordare la nivel de management?
  • The future of work. Mai este schimbarea opțională? Cum arată viitorul la nivelul sistemelor de lucru?
CU SPRIJINUL: 
        
BUSINESSMARK SUSȚINE: 
              
RADIOUL OFICIAL:
PARTENERI MEDIA:
                                   Jurnalul de afaceri                            Debizz            globalmanager_logo           voxcapital                     Valoarea     administratie logo                                                 
Detaliile Evenimentului
Parteneri