- This event has passed.
SHIFT. Change Management Conference 2022
În zilele noastre, schimbarea pare să reprezinte o parte din viața noastră profesională. Inovația a fost dintotdeauna pentru companii un element central în lupta de a face față competiției, însă această cursă este mult mai complexă astăzi. Business Intelligence este un element obligatoriu pentru a dobândi viteza de transformare în business. Sustenabilitatea și ESG-ul reprezintă alți factori de schimbare importanți, pe care companiile trebuie să le ia în considerare.
Pandemia a accelerat transformarea digitală și a dat naștere a noi forme de muncă. În această ecuație, factorul uman este, probabil, cel mai important, întrucât nicio schimbare nu este posibilă fără ca oamenii să o îmbrățișeze și fără a-i ajuta să integreze noi perspective – de dezvoltare continuă, flexibilitate, creativitate, curiozitate.
Cum se transformă companiile? Cum gestionează liderii schimbările? Cum arată viitorul?
Discutăm despre toate aceste lucruri pe 11 noiembrie 2022, la conferința anuală „SHIFT. Business Transformation and Change Management Conference”, ce va avea loc in-person, la Hotel Radisson Blu din București, și virtual, pe platforma MyConnector.
Oră
Sesiune
Speaker
08:30 Conferință
WELCOME COFFEE
09:00 Conferință
SESIUNEA I
-
SPECIAL GUEST: MARIA LUZ GIAMBARTOLOMEI
Learning and Change Management Manager -
IULIA STANCA
People & Culture Business Partner Roche Romania -
GINA CRUCERU
Group HR Director Rompetrol – KMG International -
DELIA NECULA
Managing Partner SanoPass -
RALUCA GÂDIUȚĂ
Country HR Leader HP Inc. Romania
11:30 Conferință
COFFEE BREAK
12:00 Conferință
SESIUNEA A II-A
-
SPECIAL GUEST: LUCIANO POLLASTRI
Global Talent Director Amadeus -
OANA CIOBANU
Director & Partener ELEVATHOR -
MINOLA JAC
Group Change and Organization Development Lead Syngenta Group (Basel, Elveția) -
LUIZA BANYAI
Member of Romanian Council Board, Romanian Diversity Charter People Experience Expert & Companies Transformation Advisor -
DIANA DEBIE
Expert Internațional în Change Management și Business Coaching Trainer Certificat NLP -
BEATRICE VANA
Head of Talent Acquisitions, Learning & Development Brico Dépôt România
14:30 Conferință
BUSINESS LUNCH
Discount de grup:
- 10% – 2 participanți
- 15% – 3 participanți
- 20% – 4+ participanți
- THE NEW NORMAL. Având în vedere ritmul ultimilor ani, mai putem spune că schimbarea este elementul perturbator în peisajul de business sau a devenit schimbarea noua normalitate, starea de fapt? Ce mai putem defini drept “disruptive” în contextul actual?
- CREATURES OF CHANGE. Adaptarea oamenilor la schimbare a fost și este unul dintre principalele preocupări pentru echipele menite să implementeze schimbări. Sunt oamenii ființe ale schimbării? Cum putem diminua rezistența oamenilor la schimbare prin comunicare transparentă, leadership eficient și o bună planificare?
- DIGITAL TRANSFORMATION. Cum arată compania viitorului? Ritmul transformării digitale este exponențial, dar care este ritmul transformării la nivel de business, companii și oameni? Este digitalizarea, automatizarea îmbrățișată ușor de oameni? Cum pot fi eficient schimbate proceduri și realocate resurse pentru o integrare eficientă?
- BUSINESS INTELLIGENCE. Care sunt trendurile la nivel de business intelligence? Ce înseamnă o companie ”data-driven” și care este gradul de absorbție la nivel de BI? Data & analytics ca baza proceselor și deciziilor în companie. Este mediul de business pregătit pentru tranziția către o astfel de abordare?
- SUSTAINABLE FOR THE FUTURE. Unul dintre cei mai importanți factori de ”change for good” este creșterea importanței criteriilor ESG și asocierea acestora analizei financiare. Astfel, investițiile sunt direct conectate cu impactul. Dar implementarea unei viziuni sustenabile înseamnă schimbări majore în cadrul companiilor. Cum integrăm măsuri ce țin de sustenabilitate, producând efecte pozitive la nivel de business? Cum co-optăm oamenii într-o astfel de schimbare?
- NEW SKILLS NEEDED. Digitalizarea, noile tehnologii, automatizarea, toate aduc cu sine necesitatea migrării oamenilor către job-uri diferite, departe de task-urile redundante. Care este rolul companiilor la nivel de re-&up-skilling, la nivel de susținere a oamenilor?
- BE READY TO CHANGE. Dincolo de schimbările așteptate, ultima perioadă ne-a învățat că schimbări majore, cu impact mare, pot veni complet neașteptat. Cum creezi o cultură a schimbării, a adaptabilității, a flexibilității, a agilității la nivel de companie, fără a pierde din vedere obiectivele financiare, de dezvoltare și realitățile prezentului?
- M&A. Sectorul M&A este foarte dinamic, însă de multe ori tranziția, integrarea echipelor și proceselor, unificarea viziunilor și alinierea obiectivelor de business reprezintă un test greu de trecut. Care sunt principalii factori ce ar trebui incluși într-o strategie de schimbare într-o astfel de situație?
- NEW WAYS OF WORK. Modul, locul și timpul de muncă s-au schimbat și continuă să se schimbe. Care sunt cele mai eficiente sisteme de lucru în acest moment? Cum gestionăm preferințele și nevoile oamenilor, dar și obiectivele companiilor? Cum putem implementa o abordare atât de flexibilă încât să permită personalizarea pentru fiecare angajat?
- LEADERSHIP IN TIME OF CHANGE. De ce este leadership-ul atât de important în procesele de schimbare? Care sunt principalele aspecte pe care leaderii trebuie să le aibă în vedere când conduc echipele prin momente de transformare? Ce definește un bun ”change leadership”?
- INNOVATION IS EVERYTHING. Cum s-ar traduce inovația îm cultura organizațională? Cum putem include inovația în procesele de zi cu zi din companie? Rolul liderilor în dezvoltarea unui mediu de muncă ce are la bază inovația.
