Încarc Evenimente
  • Acest eveniment a trecut.

Tomorrow@work 2024

Peisajul de business se transformă, sub influența situației economice globale, evoluției tehnologiei, schimbărilor demografice și legislative. Într-o lume în schimbare, potențialul impact al departamentului de HR crește substanțial. Cum aducem obiectivele și practicile HR la un nou nivel, aliniat unui sistem de lucru avansat, eficient și axat pe ceea ce este profund uman și unic?

Vorbim despre un viitor al muncii sustenabil, incluziv și orientat spre business în cadrul conferinței Tomorrow@work, ce va avea loc pe  15 martie 2024 la JW Marriott Bucharest Grand Hotel.

Descoperiți aici concluziile ediției din 2023!

Detaliile evenimentului

  • Ora și data începerii: 15.03.2024 - 08:00
  • Ora și data final: 15.03.2024 - 17:15
  • Locatie: JW Marriott Bucharest Grand Hotel
  • Tip eveniment: In-person
  • Domeniu: HR
  • Telefon: +40213139819
  • e-mail: office@business-mark.ro
  • Adresă eveniment:
    Calea 13 Septembrie 90, București 050726
    București, România

Audiență

  • HR Managers
  • HR Directors
  • HR Business Partners
  • Talent Acquisition Managers
  • Employer Branding Managers
  • Culture Managers
  • Talent Acquisition Managers
  • Internal & External Communication Managers
  • HR, PR & employer branding consultants
  • General Directors
  • Team Leaders

Oră
Sesiune
Speaker
08:00
ÎNREGISTRARE & WELCOME COFFEE
08:30
WELCOME SPEECH
08:45
SESIUNEA I

1 to 1 discussion

09:00

Prezentări:

  • ”Rolul managerilor în wellbeing” (Dana Dobrescu) 
  • ”THE FUTURE IS HUMAN. Why Strategic HR Holds the Key”  (Rachel Wilson Rugelsjøe)
  • ”HR-ul în fața schimbărilor legislative: Conformitate legală și soluții software ca necesitate în 2024”  (Mihaela Colesnic & Darius Gîscă)
10:00

Panel „Tomorrow’s People”

11:15
COFFEE BREAK
11:45
SESIUNEA A II-A

Prezentări:

  • ”How to attract and retain Generation Z”  (Lucy Kemp)
  • ”Skills are the new currency in today’s world of work. Learn how to turn them into your secret ally” (Vlad Gireada)
  • ”Breaking Free: Reinventing Leadership. Building New, Real, Approachable Leadership Styles for Everyone”  (Teddy Dimitrova-Rondhuis
  • ”Less ZOOMing, more ROOMing. In-person collaboration as the key to hybrid success”  (Andrei Crețu)
13:15

O discuție cu tema: 

  • ”My Lensa Story: Bringing people and tech together”
13:30

1 to 1 discussion: 

  • O discuție centrată pe Employee Lifecycle.
13:45
BUSINESS LUNCH
14:45
SESIUNEA A III-A

Prezentări:

  • ”Crisis leadership may not be on the textbook list of HR responsibilities. But it should be”  (Ana-Maria Diceanu)
  • ”Data and HR Analytics for growing employee retention. Abordări validate ce fac din 2024 Anul Retenției”  (Leonard Rizoiu)
  • ”Mindset pentru dezvoltare” (Johanna Chivaran)
  • ”Navigating the Future of Work”  (Mihai Zânt)
16:15

Panel „Tomorrow’s HR”

Bilete

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
Biletele nu mai sunt disponibile

Discount de grup:

  • 10% – 2 participanți
  • 15% – 3 participanți
  • 20% – 4+ participanți

TOMORROW’S PEOPLE

  • DEI & BELONGING. Cât de importantă este diversitatea pentru susținerea unei culturi a inovației și creativității specifice unei companii a viitorului? Cum integrezi diversitatea și incluziunea în definirea acelui ”purpose” atât de important în employer branding? Cum arată strategia unui brand responsabil la acest nivel? De ce este important să ai o strategie la nivel de diversitate?
  • DEMOGRAPHICS. Gen Z va reprezenta 23% din forța de lucru globală în 2024. Sunt companiile pregătite pentru această schimbare demografică? Lucrul intergenerațional și succession management.
  • JOB COMPETITION. Odată cu automatizarea, digitalizarea și dezvoltarea AI, competiția pe piața muncii va crește. ”High-skill jobs” vor domina piața muncii, însă este de așteptat să nu fie suficientă forță de muncă pregătită pentru ele. Astfel, competiția ar putea crește, la fel și numărul persoanelor fără un loc de muncă. Cum interpretăm viitorul pieței muncii? Cum poate fi gestionată situația?
  • FUTURE SKILLS. Cum pot angajații și candidații să se adapteze la acest context al viitorului pieței muncii? Fiind proactivi în dezvoltarea profesională? Diversificându-și abilitățile pentru a rămâne competitivi? Ce opțiuni există pentru aceștia?
  • MINDSET FOR LEARNING. Având în vedere peisajul pieței muncii din viitor, învățarea continuă pare a fi un mindset potrivit. Dar cum pot oamenii face tranziția spre o astfel de abordare, ce presupune schimbare continuă, adaptare, mișcare? Care pot fi efectele pozitive, dar și riscurile unui astfel de mindset?
  • MIND YOUR MIND. Într-un climat de muncă în schimbare, în contextul socio-economic actual, devine imperativă grija oamenilor pentru propria sănătate psiho-emoțională. Cum pot companiile promova workplace mental health? Cum arată o cultură ce valorizează sănătatea psiho-emotională și well-being-ul? Care este rolul HR Managerului în acest sens?

TOMORROW’S WORK

  • MEANING OF WORK. Cu un interes tot mai crescut asupra impactului concret pe care îl au, generațiile mai tinere au adus în prim-plan un subiect profund și important: sensul muncii. Cum responsabilizează această abordare? Cum își pot crea strategii ghidate de impact, ”purpose” și sustenabilitate companiile? Cum pot comunica în mod corect și eficient cauzele în care se implică, dar și viziunea pe termen lung?
  • TECH. Care sunt trendurile la nivel de tehnologie în HR? Cum putem, prin automatizare și digitalizare, face progrese în zone esențiale? Cum adaptezi tehnologia strategiilor de business?
  • GENERATIVE AI. Sunt companiile pregătite să profite la maxim de puterea AI? Ce provocări și ce beneficii aduce? Ce joburi ne așteptăm să fie înlocuite? De ce fel de pregătire și up-skilling au nevoie angajații pentru a lucra într-un mediu de lucru eficientizat cu ajutorul AI? Asigurarea utilizării etice a AI.
  • THE FUTURE IS DATA-DRIVEN. Cum pot companiile să utilizeze datele pentru a lua decizii privind viitorul? Cum pot fi utilizate datele pentru a îmbunătăți Employee Experience, dar și pentru a crește productivitatea și performanța? Aspecte etice privind colectarea și utilizarea datelor.
  • EMPLOYEE EXPERIENCE. Care sunt cele mai importante elemente ce influențează experiența angajatului? Ce este important pentru diferite generații și cum primesc companiile opțiunile acestora? Cum putem crește loialitatea față de brand prin asigurarea satisfacției la locul de muncă?
  • THE NEW HYBRID. Cum arată ecuația muncii în regim hibrid în 2024? Munca remote rămâne importantă pentru angajați, însă care este reacția companiilor după patru ani de la debutul pandemie? Cum putem echilibra creativitatea ce se poate pune în valoare prin întâlnirile în persoană ale echipelor cu munca autonomă desfășurată în lucrul remote?

TOMORROW’S CONNECTIONS

  • CREATING CONNECTIONS. Cum putem crește cantitatea și calitatea relațiilor la locul de muncă? Cum adaptăm acest obiectiv într-un context al muncii marcat de flexibilitate?
  • CO-CREATION. Co-crearea este o temă tot mai importantă la nivel de HR. Cum pot companiile flexibiliza structurile ierarhice pentru deschiderea unui dialog comun în privința obiectivelor și strategiilor companiei? Cum poate fi gestionată o astfel de abordare? Cum pot ajuta relațiile de colaborare în creșterea satisfacției angajaților și rezultatelor de business?
  • TECH AND HUMAN CONNECTION. Cum poate contribui tehnologia la crearea unor experiențe pozitive pentru angajați? Cum ne poate apropia tehnologia, indiferent de locul în care lucrăm și cum pot fi create relații inter-echipe?
  • INTERNAL COMMUNICATION. Care este rolul comunicării interne în păstrarea angajaților motivați și productivi? Cum ne poate ajuta IC (Internal Communication) în Employee Experience, Learning & Development, dezvoltarea unei culturi incluzive, eficientizarea muncii, încurajarea inovației și a rezolvării de probleme, crearea sentimentului de Belonging, creșterea Engagementului?
  • BELONGING. Cum putem genera sentimentul de apartenență în cadrul companiei? Cum poate fi creată o cultură organizațioanlă cu accent pe relații, incluziune și team spirit?

TOMORROW’S HR

  • RETENTION & BUILDING SKILLS. Cum poate departamentul de HR să crească retenția prin încurajarea dezvoltării skill-urilor angajaților, în încurajarea lifelong learning?
  • SKILLS MAP. Liderii de HR vor avea un rol important în identificarea și definirea skill-urilor viitorului, precum și în dezvoltarea acestora în rândul angajaților. Abordarea de învățare și adaptare continuă va trebui, de asemenea, integrată în cultura organizațională. Cum vor gestiona departamentele de HR această situație?
  • PERSONALIZARE. Cum întâmpină departamentul HR așteptările de personalizare ale angajaților? Cum pot fi procesele de HR personalizate, adaptate dorințelor și nevoilor fiecărui angajat în parte?
  • DECISION AGILITY. Pentru a se adapta schimbărilor accelerate și pieței forței de muncă, vor găsi departamentele de HR metodele potrivite pentru a face pivotări rapid pentru a oferi, astfel, business-ului suportul necesar pentru a se adapta?
  • AUTOMATION. Cum va arăta departamentul de HR în viitor? Cum se vor schimba slujbele, sarcinile și structurile echipelor HR?
  • DATA AND HR ANALYTICS. Utilizarea datelor pentru a aduce valoare în punctele strategice esențiale la nivel de resurse umane, workplace și talent management. Ce dificultăți întâmpinăm în acest moment în colectarea și interpretarea datelor? Cum va evolua HR analytics în următorii ani? Cum poate departamentul de HR utiliza tehnologia și generative AI în predicția trendurilor la nivelul forței de muncă, skill gaps și optimizarea recrutării?

Sponsori & parteneri

Parteneri:

Experiențe și beneficii oferite de:

Suport tehnic oferit de:

Traducere oferită de:

Eveniment susținut de:

Partener de monitorizare:

Parteneri media:

Galerie

Articole care te-ar putea interesa

Copyright BusinessMark. Toate drepturile rezervate.