CFOlogy, S01E03. Alina Andrei & Valentin Albu: The way up. Strategii de creștere în business și rolul CFO-ului
În acest episod al podcastului CFOlogy by BusinessMark, Alina Andrei, Partener, Cabot Transfer Pricing și Valentin Albu, Chief Financial Officer, ROCA Industry, discută despre strategiile de creștere în business și rolul CFO-ului în acest proces, cu accent pe principalele elemente ale unei strategii de creștere, integrarea planificării financiare în strategia de creștere, rolul fuziunilor și achizițiilor în strategia de creștere și provocările care apar din perspectiva prețurilor de transfer.
Episodul abordează și subiecte precum: managementul riscurilor financiare, managementul cash flow-ului într-o strategie de creștere, transformarea digitală a departamentului financiar și cum integrăm sustenabilitatea într-o strategie de creștere.
„Planificarea financiară este esențială. Practic, este instrumentul care transformă strategia de creștere sau care traduce strategia de creștere în acțiuni concrete și asigură sursele de finanțare. Ne uităm la trei aspecte: gestiunea riscurilor – și aici avem analiza scenariilor care, cumva, ne pregătește pentru provocările operaționale sau economice; avem monitorizarea cashflow-ului – după cum știți, orice creștere rapidă este consumatoare de capital. Ca atare, trebuie să ne asigurăm că avem resursele necesare înainte de a pregăti o strategie de creștere și că avem resursele necesare să susținem dezvoltarea. Mai este o zonă pe care noi o numim optimizarea performanței pentru că, cumva, fiecare etapă de creștere trebuie să fie măsurabilă, iar dacă constatăm că nu suntem pe direcția potrivită atunci trebuie să o ajustăm, iar asta ne ajută. În esență, strategia de creștere nu este despre a face mai mult, ci despre a face mai bine, mai eficient, a face mai sustenabil”, a spus Valentin Albu în cadrul episodului.
Vorbind despre trendurile care vor domina următorii ani, la nivelul transformării organizaționale, Alina Andrei a punctat: „Reconfigurarea companiilor va avea în vedere transformarea polilor de putere sau a polilor de conducere ai unei organizații dintr-unul singur în mai multe centre de comandă care vor acționa regional. Practic, nu se vor mai lua deciziile dintr-un loc, ci fiecare divizie va acționa în funcție de regiunea din care face parte, pentru că va avea specificul ei. Asta mi s-a părut foarte interesant pentru contextul pe care îl trăim, pentru că suntem la graniță cu Ucraina, în contextul războiului. Acum, toată lumea a așteptat cu sufletul la gură alegerile din SUA. Deci, cumva, lucrurile se schimbă și noi trebuie să fim informați și să vedem încotro se duc.”
Urmărește episodul integral aici!
CFO de generație nouă, Valentin Albu reprezintă în echipa de management un CFO cu o vedere largă, care redefinește rolul și execuția sa prin raportare nu la piața și economia locală, ci la nevoile lumii în schimbare. Valentin s-a alăturat echipei Roca Industry cu obiectivul de a contribui la procesul de transformare, de schimbare a mindset-ului în companiile din portofoliu. Această schimbare presupune o privire de ansamblu, care leagă indicatorii cheie de performanță de esența business-ului, examinând fundamentul real al activităților și contribuind cu perspectiva financiară la deciziile importante ale companiilor.
Valentin crede că cei care înțeleg bine poziția financiară a companiei pot ajuta la schimbarea culturii, de la a face lucrurile așa cum s-au făcut întotdeauna, la eforturi active de a îmbunătăți rezultatul final.
Valentin aduce nu doar experiență proprie ci și valoarea adăugată a expertizei fiecărui CFO de companie din echipa sa, construind un mediu în care bunele practici și orientarea către contribuția la soluție din partea tuturor sunt parte din cultura organizației.
Alina Andrei este fondatoarea Cabot Transfer Pricing și a societăților Cabot Tax și Cabot Outsourcing. Alina are experiență în domeniul prețurilor de transfer din 2008 – anul în care a fost practic reglementat domeniul prețurilor de transfer în România.
Până în prezent, Alina a asistat mai mult de 500 de societăți locale și din Uniunea Europeană în pregătirea și documentarea dosarului prețurilor de transfer, în realizarea politicilor de prețuri de transfer, precum și la inspecția fiscală a dosarului prețurilor de transfer.
Alina este membru CCF și a absolvit programul de Executive MBA al Wien University of Economics and Business. De asemenea, Alina a finalizat programul de pregătire a membrilor de board organizat de Envisia în colaborare cu Bursa de Valori București.
CFOlogy, un podcast BusinessMark
CFOlogy este un podcast despre știința de a crește un business, de a lua decizii strategice și de a genera impact în mediul de afaceri românesc. CFOlogy va explora intersecția dintre finanțe, tehnologie, leadership și strategie de afaceri și va ajuta liderii financiari să navigheze prin incertitudinile viitorului, oferind analize și previziuni despre tendințele emergente în finanțe și business.
Importanți lideri financiari vor aborda teme de interes pentru mediul de business din România, precum: context macroeconomic și volatilitate, evoluția pieței, schimbarea așteptărilor clienților și angajaților, tehnologii noi & AI, decizii data-driven, schimbarea setului de skill-uri necesar pentru angajați, conformarea la normele ESG, noutăți fiscale și tendințe internaționale.
Podcastul CFOlogy vine ca o continuare naturală a proiectului „CFO Conference” – o serie de evenimente dedicate directorilor financiari, cu ediții în București, Timișoara, Brașov, Sibiu, Iași, Oradea și Cluj-Napoca, dar și a celor peste 70 de proiecte de specialitate organizate în cei 11 ani de activitate ai companiei.
CFOlogy este disponibil pe toate platformele importante de streaming audio, inclusiv Spotify și Apple Podcast și în format video pe canalul de YouTube al BusinessMark.
Noi episoade vor fi lansate lunar, oferind conținut proaspăt și relevant pentru comunitatea financiară.
Episod susținut de Cabot Transfer Pricing
Disponibil si aici:
