CFOlogy Special: Grigore Constantinescu & Karel Cermak. Building the CFO Role in a Family-Owned Business

În acest episod al podcastului CFOlogy, Grigore Constantinescu, Internal Audit Partner, NOA, discută cu Karel Cermak, Group CFO în cadrul Hecht Motors, despre cum se construiește rolul de CFO într-un business de familie.

Episodul abordează teme precum: diferența dintre un business de familie de alte structuri corporative, cum se conturează rolul de CFO într-un business de familie și cum poate fi câștigată încrederea stakeholderilor, cum influențează perspectiva pe termen lung a acestor companii strategiile de investiții, cum poate fi găsit un echilibru între tradiție și strategia de creștere, planul de succesiune – rolul CFO-ului în a asigura continuitatea business-ului și tehnologii ce vor revoluționa activitățile financiare în anii următori.

„Planificarea succesiunii este esențială în afacerile de familie. Cu toții am văzut proprietari care doreau să dețină controlul și care refuzau să le cedeze afacerea copiilor în timpul vieții, care nu comunicau prea mult cu ei, astfel că a fost greu pentru copii să preia controlul. Așadar, succesiunea, indiferent cum o facem, cu părinții în viață sau nu, este foarte provocatoare pentru copii. Cât de implicat este CFO-ul în acest proces, din perspectiva ta, și ce rol poate juca pentru a asigura stabilitatea pe termen lung, în această perioadă de tranziție de la prima generație la următoarea?”, l-a întrebat Grigore Constantinescu pe invitatul său.

În acest context, Karel Cermak a răspuns: „N-am fost niciodată în situația în care să se întâmple ceva de genul acesta. Dar cred că fiecare proprietar ar trebui să aibă un plan pentru ce s-ar întâmpla dacă ar fi lovit, mâine, de o mașină. E important să se știe cine va prelua chiar și moștenirea sau conducerea și cred că rolul meu, în calitate de CFO, este să mă asigur că organizația va avea continuitate, în caz că se întâmplă așa ceva. Vorbim despre o structură fundamentală de guvernanță: cine va prelua controlul? Pentru că, copiii ar putea fi tineri sau ar putea să nu fie dispuși să conducă afacerea. Și atunci rolul meu este să mă asigur că acest lucru este pus la punct, să știu cine poate decide și ce anume, atunci când proprietarul este lovit de mașină, ca să zic așa. Nu că mi-aș dori ca acest lucru să se întâmple cuiva, dar cred că ar trebui să fii pregătit pentru asta. Cred că în perioada de tranziție, când vrei să te pensionezi, este o poveste diferită, pentru că ai puțin mai mult timp, poți discuta cu membrii familiei, deci este mai ușor, aș spune, pentru că știi că nu există presiune.”

Urmărește episodul integral aici!

Grigore este Certified Internal Auditor (emis de Institute of Internal Auditors, Orlando, USA) și aduce în echipa NOA o experiență de peste 15 ani în domeniul auditului intern, auditului extern și consultanței de management, contribuind în mod direct la eficientizarea fluxurilor operaționale și de gestiune a riscurilor din companii de top din sectoare sistemice pentru economie, cum ar fi bancar, petrol și gaze, imobiliar sau bunuri de larg consum.

Karel este lider în finanțe cu 15 ani de experiență în management financiar și audit intern. El se concentrează pe industriile de retail și FMCG, specializându-se în principal în transformarea digitală și financiară a companiilor.

CFOlogy, un podcast BusinessMark

CFOlogy este un podcast despre știința de a crește un business, de a lua decizii strategice și de a genera impact în mediul de afaceri românesc. CFOlogy va explora intersecția dintre finanțe, tehnologie, leadership și strategie de afaceri și va ajuta liderii financiari să navigheze prin incertitudinile viitorului, oferind analize și previziuni despre tendințele emergente în finanțe și business.

Importanți lideri financiari vor aborda teme de interes pentru mediul de business din România, precum: context macroeconomic și volatilitate, evoluția pieței, schimbarea așteptărilor clienților și angajaților, tehnologii noi & AI, decizii data-driven, schimbarea setului de skill-uri necesar pentru angajați, conformarea la normele ESG, noutăți fiscale și tendințe internaționale.

Podcastul CFOlogy vine ca o continuare naturală a proiectului „CFO Conference” – o serie de evenimente dedicate directorilor financiari, cu ediții în București, Timișoara, Brașov, Sibiu, Iași, Oradea și Cluj-Napoca, dar și a celor peste 70 de proiecte de specialitate organizate în cei 11 ani de activitate ai companiei.

CFOlogy este disponibil pe toate platformele importante de streaming audio, inclusiv Spotify și Apple Podcast și în format video pe canalul de YouTube al BusinessMark.

Noi episoade vor fi lansate lunar, oferind conținut proaspăt și relevant pentru comunitatea financiară.