Opinie Valoria Business Solutions: Ce faci când ai în echipă un lider informal toxic?
Ești CEO sau manager și ai o echipă bună, pentru că ai investit timp, resurse și energie ca să funcționeze bine. Dar, dintr-o dată, observi că moralul scade, oamenii nu mai comunică deschis și apar tensiuni pe care nu le poți explica imediat. Când sapi mai adânc, descoperi că „centrul de gravitație” nu mai e în mâinile tale, ale liderului formal, ci la un coleg care, prin influență personală, a devenit un lider informal. Problema? Nu este unul constructiv, ci unul toxic.
