SHIFT. Business Transformation and Change Management Conference 2023
Ritmul accelerat al schimbărilor ce au avut loc în ultimii ani ne lasă cu o întrebare dificilă: ce mai putem defini drept “disruptive” în contextul actual? Marea schimbare este, de fapt, însăși definiția schimbării ce, acum, capătă valențele permanenței. Cum ne imaginăm companiile în anii următori, dinamica transformărilor? Cum pot companiile, prin agilitate, să devină ”future proof”? Cum se vor adapta oamenii și prin ce transformări vor trece ei înșiși?
Discutăm despre toate aceste lucruri pe 16 noiembrie 2023, la conferința anuală „SHIFT. Business Transformation and Change Management Conference”, ce va avea loc in-person, la Hotspot Workhub din București, și virtual.
Conferință
Oră
Sesiune
Speaker
08:30
Welcome coffee
09:00
Sesiunea I
11:30
Coffee break
12:00
Sesiunea a II-a
14:00
Business lunch
Discount de grup:
- 10% – 2 participanți
- 15% – 3 participanți
- 20% – 4+ participanți
- WHAT IS DISRUPTIVE? Ritmul accelerat al schimbărilor ce au avut loc în ultimii ani ne lasă cu o întrebare dificilă: ce mai putem defini drept “disruptive” în contextul actual? Marea schimbare este, de fapt, însăși definiția schimbării ce, acum, capătă valențele permanenței. Cum ne imaginăm companiile în anii următori, dinamica transformărilor? Cum se vor adapta oamenii și prin ce transformări vor trece ei înșiși?
- CREATURES OF CHANGE. Adaptarea oamenilor la schimbare a fost și este unul dintre principalele preocupări pentru echipele menite să implementeze schimbări. Sunt oamenii ființe ale schimbării? Cum putem diminua rezistența oamenilor la schimbare prin comunicare transparentă, leadership eficient și o bună planificare?
- AI AS CHANGE DRIVER. Cum ne imaginăm companiile viitorului în contextul dezvoltării automatizării și inteligenței artificiale? Eficientizarea proceselor aduse de hi-tech vor conduce la reorganizări substanțiale în cadrul companiilor. Cum arată compania viitorului? Cum influențează inteligența artificială agilitatea în business? Ce provocări și oportunități aduce AI pentru organizații agile?
- AI & HUMAN PURPOSE. Senzaționala dezvoltare a inteligenței artificiale a adus oamenii mai dreveme decât credeau în fața unei întrebări ce de mult timp stătea pe buzele tuturor: care este rolul și sensul oamenilor în contextul muncii? Când atât de multe zone sunt impecabil acoperite de tehnologie, sporind eficiența și eficacitatea, mulți au dificultăți în a identifica plus-valoarea adusă în cadrul unei companii. Ce ”shift” vor fi nevoiți oamenii să facă în perioada următoare?
- BUSINESS INTELLIGENCE. Care sunt trendurile la nivel de business intelligence? Ce înseamnă o companie ”data-driven” și care este gradul de absorbție la nivel de BI? Data & analytics ca baza proceselor și deciziilor în companie. Este mediul de business pregătit pentru tranziția către o astfel de abordare?
- SUSTAINABLE FOR THE FUTURE. Unul dintre cei mai importanți factori de ”change for good” este creșterea importanței criteriilor ESG și asocierea acestora analizei financiare. Astfel, investițiile sunt direct conectate cu impactul. Dar implementarea unei viziuni sustenabile înseamnă schimbări majore în cadrul companiilor. Cum integrăm măsuri ce țin de sustenabilitate, producând efecte pozitive la nivel de business? Cum se îmbină agilitatea cu sustenabilitatea în cadrul unei companii? Ce rol joacă agilitatea în atingerea obiectivelor ESG (Environmental, Social, Governance)?
- NEW SKILLS NEEDED. Digitalizarea, noile tehnologii, automatizarea, toate aduc cu sine necesitatea migrării oamenilor către job-uri diferite, departe de task-urile redundante. Care este rolul companiilor la nivel de re-& up-skilling, la nivel de susținere a oamenilor?
- BE READY TO CHANGE. Dincolo de schimbările așteptate, ultima perioadă ne-a învățat că schimbări majore, cu impact mare, pot veni complet neașteptat. Cum creezi o cultură a schimbării, a adaptabilității, a flexibilității, a agilității la nivel de companie, fără a pierde din vedere obiectivele financiare, de dezvoltare și realitățile prezentului?
- BUSINESSES CHANGE. Modificările ce au loc la nivel de business au impact semnificativ asupra funcționării companiilor. M&A, reorganizări, expansiunea pe piețe internaționale – toate deciziile de business reprezintă un test greu de trecut. Care sunt principalii factori ce ar trebui incluși într-o strategie de schimbare într-o astfel de situație?
- LEADERSHIP IN TIME OF CHANGE. De ce este leadership-ul atât de important în procesele de schimbare? Care sunt principalele aspecte pe care leaderii trebuie să le aibă în vedere când conduc echipele prin momente de transformare? Ce definește un bun ”change leadership”? Ce calități trebuie să aibă un lider într-o lume în continuă schimbare? Cum pot liderii să încurajeze agilitatea și inovația în echipele lor?
- INNOVATION IS EVERYTHING. Cum s-ar traduce inovația în cultura organizațională? Cum putem include inovația în procesele de zi cu zi din companie? Rolul liderilor în dezvoltarea unui mediu de muncă ce are la bază inovația.
- AGILE HR: OAMENII ÎN CENTRUL SCHIMBĂRII. Cum poate departamentul de resurse umane să devină un catalizator pentru agilitate în cadrul organizației? Ce rol joacă Agile HR în recrutare, dezvoltare și retenție?
- AGILE MINDSET: DE LA REZISTENȚĂ LA ADOPTARE. Cum pot organizațiile să încurajeze un mindset Agile la toate nivelurile? Ce tehnici de comunicare și formare pot fi utilizate pentru a diminua rezistența la schimbare?
- AGILE METRICS: MĂSURAREA EFICIENȚEI. Ce KPI-uri și metrici sunt relevanți pentru a evalua agilitatea unei organizații? Cum se aliniază acești indicatori cu obiectivele de business?
- AGILE FINANCE: AGILITATE ÎN DECIZIILE FINANCIARE. Cum poate departamentul financiar să devină un partener strategic în transformarea Agile? Ce instrumente financiare pot sprijini agilitatea?
- AGILE & REMOTE WORK: NOILE NORME. Cum se menține agilitatea într-o lume a muncii la distanță? Ce instrumente și tehnologii pot facilita colaborarea și adaptabilitatea?
Sponsori & parteneri
Eveniment organizat cu sprijinul
Parteneri:
Galerie
